SWOT-аналіз середовища організації забезпечує. Аналіз ринків в бізнес –плані інноваційного підприємства, страница 14

У чому сутність стратегії ресурсозбереження? б) це комплекс принципів, факторів, методів, заходів, які забезпечують неуклінне зниження расходу сукупних ресурсів на одиницю валового національного продукту (в межах держави) або на одиницю корисного ефекту конкретного товару при умові забезпечення безпеки держави, екосистеми, регіонів, фірм, людини.  

У який термін  примирна комісія або посередник повинні розглянути протокол розбіжностей колективного договору та винести рекомендації по суті спору? б) до 7 днів;

У якому випадку відповідальність за виконання зобов’язання, яке виникло з угоди, може бути покладено на третю особу? а) тільки у випадках, коли це передбачено угодою або третя особа пов’язана з однією із сторін адміністративною підлеглістю;

У якому квадраті матриці Ж.-Ж. Ломберна буде знаходитись фірма, якщо витрати на 10% нижче, чім у приоритетного конкурента і якість на 20% вище. в) в ідеальній зоні, нижче границі беззбитковості

У якому році було розроблено метод аналізу LOTS ? в) 1980році, 

У якому році російські підприємці прийняли сім принципів ведення діл? г) у 1912 році.  

У японських фірмах керівники орієнтують діяльність своїх організацій на: а) стратегію якості продукції, що випускається;

Угода оренди рахується укладеним:а) з моменту досягнення сторонами угоди по всім важливим умовам та представлення  договору в належної формі;

Укладання угоди в усній формі відбувається: б) тільки між громадянами;

Управління проектом – це:в) процес управління командою, ресурсами проекту за допомогою спеціальних методів та прийомів з метою успішного здійснення поставленої мети.

Успіху в менеджменті можна домагатися: б) творчим підходом до управління і постійними новаціями;

Успішна диференціація дозволяє фірмі: б) установити підвищену ціну на товар; збільшити обсяг продажу; завоювати лояльність покупців до своєї торгової марки; 

Установчі збори АТ визнаються правомочними органами, якщо на збори з’явилися особи, які передплатили більш як:в) 60 % акцій;

Фізичне лице хоче взяти в оренду індивідуально визначене майно державного підприємства. Що для цього потрібно? а) зареєструватися як суб’єкт підприємницької діяльності та подати заяву;

Фінансові джерела – це: г) всі відповіді вірні

Фінансово-економічне забезпечення стратегічного управління підприємством – це: г) це сукупність структурних та динамічних характеристик взаємовідносин усередині та поза межами діяльності організації, що включає сукупність конкретних відносин власності, методів господарювання та правових норм, за допомогою яких ринково орієнтована організація використовує (або ні) ті можливості, що надає середовище, сприяє (або ні) досягненню цілей розвитку.  

Фірма може вибрати атакуючу стратегію, якщо: в) її доля на ринку нижче необхідного мінімуму або різко скоротилась у результаті дій конкурентів і не забезпечує достатнього рівня прибутку; фірма збирається випускати новий товар на ринок; фірма розширює виробництво, яке окупиться лише при значному збільшенні обсягів продажу; фірми-конкуренти теряють свої позиції і создається реальна можливість при відносно невеликих витратах розширити риночку долю.

Фірми-віоленти працюють: а) на межі максимум випуску продукції підприємства

Фірми-експлеренти являють собою: б) малі підприємства, що працюють на вузький сегмент ринку в період  росту випуску продукції

Фірми-комутанти працюють і спеціалізуються: г) на етапі падіння випуску продукції і здійснюють дрібний і середній  бізнес на індивідуальних клієнтах

Фірми-патієнти працюють і спеціалізуються: а) на вузькому сегменті ринку

Формування інвестиційного портфеля на основі технічного і фундаментального аналізу з включенням різних видів фінансових інструментів інвестування – це:б) традиційний підхід формування портфеля;

Формування портфеля фінансових інвестицій відбувається в наступній послідовності:а) вибір стратегії – оцінка якостей інструментів – вибір інструментів, оцінка портфеля;

Формування системи довгострокових цілей інвестиційної діяльності і вибір більш ефективних шляхів їх досягнення – це:в) інвестиційна стратегія;