SWOT-аналіз середовища організації забезпечує. Аналіз ринків в бізнес –плані інноваційного підприємства

SWOT-аналіз середовища організації забезпечує:2. передбачення потенційних можливостей і загроз;

Автором моделі п'яти конкурентних сил є:2. М. Портер;

Альтернативна вартість – це:а) вартість найкращого варіанту використання обмеженого ресурсу;

Аналіз портфеля продукції Ґрунтується на:2. індикаторах конкурентоспроможності і привабливості;

Аналіз ринків в бізнес –плані інноваційного підприємства націлен на: б) коректування очікуваних по інноваційному проекту грошових  потоків;

Ануїтет – це:а) періодичні витрати рівними частинами грошових платежів в рахунок погашення одержаних інвестицій;

Ануїтетом називають:г) вартість рівних платежів (надходжень), які здійснюються через однакові проміжки часу впродовж певного періоду.

Асоціація – це…: б) об’єднання, створене з метою постійної координації господарської діяльності

Багатофакторну оцінку інвестиційної діяльності можна отримати за допомогою:б) інтегрального аналізу;

Банківській рахунок за один і той же термін збільшуєте при використанні:б) складних відсотків.

Безповоротні втрати – це:а) уже зроблені витрати, які неможливо відшкодувати прийняттям чи неприйняттям даного проекту;

Бізнес-планування венчурного інноваційного підприємства припускає: в) будь-який алгоритм бізнес-плану, коли він виявиться більш  переконливим для залучення зовнішнього інвестора

Біржові операції, які страхують за проектом постачання та збуту, пов’язані з придбанням товарних: г) все перелічене вище.

В який термін виконується державна реєстрація суб’єктів підприємницької діяльності? б) у термін не більш 5 робочих днів;

В який термін після опублікування об’яви про збудження справи про банкрутство кредитори повинні подати до господарського суду заяву з майновими потребами до боржника? в) на протязі одного місяця;

В яких випадках відповідь на пропозицію укладання угоди є акцептом?а) у випадках безумовного прийняття пропозиції у належній формі;

В якості критеріїв привабливості ринків Ж.-Ж. Ламбен пропонує наступні: в) доступність ринку; темп росту; тривалість циклу життя; потенціал валового прибутку; гострота конкуренції; можливість нецінової конкуренції; концентрація клієнтів; 

Валові, реноваційні і чисті інвестиції входять до групи:в) по відновлюваній спрямованості;

Вартість правової компоненти ліцензії на винахід залежить від: г) усього перерахованого вище.

Венчурні фірми являють собою: а) мале підприємство: що впроваджує для апробації ризикові технології

Ви бажаєте через два роки отримати суму 2000 грн. Банк пропонує Вам 40% річних. Яку суму ви повинні покласти у банк зараз, щоб отримати бажаний результат:в) 1020 грн.;

Ви маєте 700 грн. , які можете покласти у банк під 30% річних. Майбутня вартість ваших грошей через два роки становитиме:б) 1183;

Вибір той чи іншої структури стратегічного управління визначається такими факторам, як: б) складність організаційної структури фірми; специфічні властивості організації; система планування;

Вибір форм фінансового інвестування не залежить від:в) рішення задач підвищення конкурентних позицій підприємства.

Вибір цільового сегменту ринку для нового продукту належить робити виходячи з того, що споживачі продукту зобов’язані: б) забезпечувати у сукупності максимальний платоспроможний попит;

Визначення абсолютного потенціалу ринку ґрунтується на таких принципах:1. кожного потенційного споживача товару вважають реальним споживачем;3. кожний споживач використовує товар при кожній можливості його застосування;5. при кожному використанні товар вживається в оптимальному обсязі.

Визначення мети проекту не передбачає:б) обмеження ресурсів проекту;в) кількісної оцінки проекту;

Визначити фондовіддачу, якщо річний обсяг товарної продукції 10 тис. грн., доля активної частини основних фондів 50%, фондоємність 50 коп./грн.:в) 2 грн.; Позичковий процент у банках складає на рівні 40%, дивіденд по акціям 20%, номінал акції - 100 грн. Визначити  курс акції та її ринкову ціну:г) 50% і 50 грн..

Вимоги до обліку виконання стратегії: а) забезпечення повноти, динамічності, системності; автоматизація обліку на основі комп’ютерної техніки; забезпечення спадкоємності, застосовності, перспективності обліку; використання результатів обліку у стимулюванні якості праці.  

Вимоги при формуванні ефективної стратеги:1. врахування змін, які відбуваються в зовнішньому середовищі;

Виняткова ліцензія надає право на виконання винаходу такій кількості сторін: б) 2;

Виробнича потужність підприємства не залежить від: г) роботи субпідрядних організацій за кооперованими зв’язками.

Висока ставка дисконту призводить до зростання рентабельності проекту, якщо:а) витрати здійснюються у перші періоди, а доходи отримуються в останні періоди часу;

Висока якість продукції дозволяє: в) підвищити її конкурентоспроможність;

Відбір інновацій відбувається з використанням наступних критеріїв: в) вірно відповіді а, б;