SWOT-аналіз середовища організації забезпечує. Аналіз ринків в бізнес –плані інноваційного підприємства, страница 19

Які можна виділити зовнішньоекономічні стратегії держави? а) стратегія ізоляції, стратегія протекціонізму, стратегія вільної торгівлі, стратегія наповнення дефіцитного ринку.   

Які можна виділити стратегії входу на зарубіжні ринку г) непрямий експорт, прямий експорт, виробництво за кордоном.  

Які наслідки відбуваються при непередаванні неурегульованих розходжень при укладанні договору до господарського суду? г) угода вважається не заключною

Які наукові підходи використовують до процесу розробки конкурентоспроможних стратегічних рішень? а) Системний, комплексний, інтеграційний, маркетинговий, динамічний, відтворювально-еволюційний, процесний, нормативний, оптимізаційний, адміністративний, поведінческий, ситуаційний.

Які основні вимоги до якості інформації? б) своєчасність, достовірність, достатність, надійність (з визначеним ступенем ризику), комплектність системи інформації, адресність, правова коректність, багатократність використання, висока швидкість збору, обробки та передачі, можливість кодування, актуальність.  

Які основні конкурентні стратегії розглядає М. Портер? б) стратегія лідерства по витратам; стратегія широкої диференціації;стратегія оптимальних витрат; сфокусована стратегія на низьких витратах; сфокусована стратегія на диференціації продукції; 

Які основні особливості вітчизняного управління сформувалися у період 30—80-х рр. XX ст.?1. використання директивних методів управління виробництвом і розподілом продукції;2. централізоване забезпечення кожного підприємства матеріально-технічними ресурсами;3. встановлення державних цін на продукцію підприємства;4. націленість планів на вирішення поточних питань;

Які основні типові фактори конкурентних переваг організації? б) економічності, ефективності, прибутковості, стійкості, ресурсні; 

Які основні типові фактори конкурентних переваг персоналу. г) спадкоємні, придбані.

Які показники не використовуються на етапі економічного аналізу для вибору ідей: в) ступінь ризику;

Які правові наслідки виникають у випадку відсутності заяви однієї з сторін про припинення або зміни угоди оренди державного майна  після закінчення його терміну? в) угода є продовженою на один й той же термін та на одних й тих самих умовах, які були передбачені умовою;

Які ресурси використовує система стратегічного менеджменту? б) Трудові ресурси, матеріальні ресурси, основні виробничі фонди, фінансові ресурси, інформаційні ресурси, інтелектуальну власність, ресурси управління, сукупні ресурси.  

Які розрізняють способи охвату ринку? а) Концентрація на єдиний сегмент; орієнтація на одну споживчу потребу; орієнтація на групу споживачів; вибіркова спеціалізація на декількох сегментах; повний охват ринку.  

Які складові матриці еластичності конкурентної реакції на ринку? г) підвищення якості товару, підвищення якості сервісу, зниження ціни товару при збереженні якості, зниження експлуатаційних витрат, посилення реклами. 

Які фактори впливають на стратегічний вибір фірми? б) ризик, знання минулих стратегій, реакція на власників акцій, фактор часу, конкретна ситуація. 

Якого фактору не достає у моделі аналізу MsKinsey 7S ? ЦЕННОСТИ

Яку методологію управління доцільно застосувати при середньому рівні нестабільності середовища організації (оцінка 3,0—3,5 за шкалою I. Ансоффа):4. регулярно Стратегічне управління;

Яку стратегію можна використовувати фірмі для свого розвитку? б) стримувальна стратегія; виборча реакція; випадкова , малопровіщальна реакція.

Якщо в умові оренди не встановлені зобов’язання сторін відносно виконання поточного та капітального ремонту, то хто відповідає за проведення цих видів ремонту? г) орендатор виконує поточний ремонт, а орендодавець – капітальний.

Якщо зміни в організації зачепили її місію й організаційну культуру, то відбувається:5. реструктуризація.

Якщо команда учасників проекту формується з фахівців однієї спеціальності (професії) та за відповідним принципом об’єднується у функціональні підрозділи, то такий підхід має назву:а) функціональний;