Экономика и менеджмент \ Маркетинг

«Поле» предприятия в матрице конкурентного преимущества. Обоснование его принадлежности к данному полю

Страницы работы

7 страниц (Word-файл)

Скачать файл

Содержание работы

Задание 2

Определить «поле» Вашего предприятия в матрице конкурентного преимущества. Обосновать его принадлежность к данному полю

В РБ в настоящий момент в концерн «Беллесбумпром» входят около 60 предприятий различных типов и форм собственности. Из деревообраба-тывающих стабильно работают 16. Продукцию аналогичную мебели «Гомельдрев» выпускают следующие предприятия: «Молодечномебель», «Бобруйскмебель», «Мозырьдрев». Основными конкурентами ОАО «Гомельдрев» по ассортименту и качеству продукции является «Молодечномебель» и «Бобруйскмебель» (См. Таблицу 1)

Основные конкуренты.

Мебель

Таблица 1

Классификация мебели	Краткое Описание	Основные конкуренты Республика Беларусь	Основные конкуренты Российская Федерация.
I	Мебель облицованная натуральным шпоном	«Мозырьдрев» «Пинскдрев»	Москва «Промэк- Холдинг» г. Приозёрск Приозёрский МДОК
II	Мебель из массива ценных пород древесины	«Молодечномебель» «Бобруйскмебель»	«Мебель Черноземья» г. С.- Петербург Ленраумомебель Г. С.- Петербург «Севзапмебель»
III	Высококлассная , «элитная» мебель	Нет конкурентов	Нет конкурентов

Оценка уровня конкурентоспособности.

№	Показатели конкурентоспособности	Коэффициент Относительной значимости	ОАО «Гомельдрев»		НО «Молодечномебель»		НО «Бобруйскмебель»
№	Показатели конкурентоспособности	Коэффициент Относительной значимости	Оценка	Итоговая оценка	Оценка	Итоговая оценка	Оценка	Итоговая оценка
1	2	3	3	4	5	6	7	8
1	Качество и потребительские преимущества товара	13	9	117	8	104	7	91
2	Доля рынка	11	10	110	7	77	6	66
3	Ассортимент	10	9	90	7	70	6	60
4	Эффективность каналов сбыта	12	8	96	7	84	6	72
5	Финансовые ресурсы	10	7	70	7	70	6	60
6	Производственные возможности	10	9	90	7	70	7	70
7	Репутация у потребителей	14	9	126	8	112	7	98
8	Возможности в ценовой конкуренции	10	8	80	7	70	6	60
9	Инновации	10	10	100	8	80	7	70
	ИТОГО	100		879		737		647

Состояние дел основных конкурентов ОАО «Гомельдрев» можно отразить еще и следующим образом:

Сравнительный анализ конкурентоспособности мебели ОАО «Гомельдрев».

№	Параметры Сравнения	Коэффициент Относительной Значимости	Мебель ОАО «Гомельдрев»		Мебель НО «Молодечно-мебель»		Мебель НО «Бобруйск-мебель»
№	Параметры Сравнения	Коэффициент Относительной Значимости	Оценка	Итоговая Оценка	оценка	Итоговая Оценка		Оценка	Итоговая Оценка
А	1	2	3	4=2х3	5	6=2х5		7	8=2х7
1	Цена	15	9	135	10	150		8	120
2	Качество	15	10	150	9	135		7	105
3	Состав (ассортимент)	10	9	90	8	80		6	60
4	Объем сбыта	20	10	200	7	140		6	120
5	Каналы сбыта	10	9	90	8	80		7	70
6	Упаковка	7	8	56	8	56		8	56
7	Реклама	10	8	80	7	70		6	60
8	Репутация у потребителя	13	9	117	8	104		7	91
	ИТОГО	100		918		815			682