Матрица попарных сравнений качеств заместителя генерального директора по персоналу организации. Оценка кандидатов на вакантную должность

Страницы работы

Содержание работы

1.  Объект исследования – вакантная должность «исполнительный директор» рекламного агентства «-ДВ».

2.  Краткая характеристика агентства. Агентство занимается реализацией промоакций на территории Дальнего Востока. В состав агентва входит главный офис в городе Владивостоке, официальное представительство в г. Хабаровск, собственное складское помещение и цех по производству помоматериалов. Кадровый потенциал агентства = 45 штатных сотрудников и 500 внештатных.

3.  Матрица попарных сравнений качеств заместителя генерального директора по персоналу организации (эксперт Федотова Екатерина).

4.  Претенденты: Претендент №1 – сотрудник этой же компании, занимающий на данный момент должность начальника отдела кадров;                                 Претендент№2 – сотрудник занимающий должность «проект – менеджер».

Матрица попарных сравнений качеств заместителя генерального директора по персоналу организации (эксперт Федотова Екатерина)

Номер качества

Сумма в баллах

Наиме-ние кач-ва

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Коммуникабельность

-

1

1

1

1

0

1

1

2

0

8

2

Умение принимать управленческое решение в условиях неопределенности

1

-

2

1

2

1

1

2

2

2

14

3

Способность вести переговоры, планерки и проч.

1

0

-

1

2

0

0

0

2

1

7

4

Умение нести ответвенность за подчиненных

1

1

1

-

1

1

1

1

2

1

10

5

Экономические навыки

1

0

0

1

-

0

0

0

1

0

3

6

Способность сплотить команду

2

1

2

1

2

-

1

1

2

0

12

7

Умение разрешать конфликтные ситуации

1

1

2

1

2

1

-

1

2

0

11

8

Умение заинтересовать работников

1

0

2

1

2

1

1

-

2

1

11

9

Добродушие, доброжелательность

0

0

0

0

1

0

0

0

-

0

1

10

Лидерские качества (умение создать авторитет по отношению к себе)

2

1

1

1

2

2

2

1

2

-

14

Матрица попарных сравнений качеств заместителя генерального директора по персоналу организации (эксперт Маляр Ольга)

Номер качества

Сумма в баллах

Наиме-ние кач-ва

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Коммуникабельность

*

0

0

1

0

0

1

1

2

0

5

2

Умение принимать управленческое решение в условиях неопределенности

2

*

2

2

1

2

1

1

1

1

13

3

Способность вести переговоры, планерки и проч.

2

0

*

1

1

1

1

1

1

0

8

4

Умение нести ответвенность за подчиненных

1

0

1

*

2

1

1

1

1

0

8

5

Экономические навыки

2

1

1

0

*

1

2

0

1

0

8

6

Способность сплотить команду

2

0

1

1

1

*

2

1

2

0

10

7

Умение разрешать конфликтные ситуации

1

1

1

1

0

0

*

0

0

0

4

8

Умение заинтересовать работников

1

1

1

1

2

1

2

*

2

0

11

9

Добродушие, доброжелательность

0

1

1

1

1

0

2

0

*

0

6

10

Лидерские качества (умение создать авторитет по отношению к себе)

2

1

2

2

2

2

2

2

2

*

17

Похожие материалы

Информация о работе