Матрица попарных сравнений качеств заместителя генерального директора по персоналу организации. Оценка кандидатов на вакантную должность, страница 5

Матрица попарных сравнений качеств исполнительного директора организации (эксперт Федотова Екатерина)

Кандидат №2)

№

Номер качества

Сумма в баллах

Наиме-ние кач-ва

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Коммуникабельность

*

1

0

2

2

1

1

1

2

1

11

2

Умение принимать управленческое решение в условиях неопределенности

1

*

1

0

1

0

1

1

1

1

7

3

Способность вести переговоры, планерки и проч.

0

1

*

2

1

0

1

2

1

0

8

4

Умение нести ответвенность за подчиненных

2

0

2

*

2

0

1

2

1

1

11

5

Экономические навыки

2

1

1

2

*

0

1

2

1

2

12

6

Способность сплотить команду

1

0

0

0

0

*

1

1

2

1

6

7

Умение разрешать конфликтные ситуации

1

1

1

1

1

1

*

2

0

1

9

8

Умение заинтересовать работников

1

1

2

2

2

1

2

*

2

0

13

9

Добродушие, доброжелательность

2

1

1

1

1

2

0

2

*

2

12

10

Лидерские качества (умение создать авторитет по отношению к себе)

1

1

0

1

2

1

1

0

2

*

9

Оценка самого кандидата по перечисленным качествам

Кандидат №2

Номер качества

Сумма в баллах

Наиме-ние кач-ва

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Коммуникабельность

-

1

1

0

0

1

1

2

2

0

8

Умение принимать управленческое решение в условиях неопределенности

1

-

0

1

1

2

0

1

1

1

8

Способность вести переговоры, планерки и проч.

1

0

-

2

1

0

1

2

1

1

9

Умение нести ответвенность за подчиненных

0

1

2

-

0

1

2

2

0

0

8

Экономические навыки

0

1

1

0

-

1

2

2

1

0

8

Способность сплотить команду

1

2

0

1

1

-

0

2

1

1

9

Умение разрешать конфликтные ситуации

1

0

1

2

2

0

-

0

2

1

9

Умение заинтересовать работников

2

1

2

2

2

2

0

-

2

0

13

Добродушие, доброжелательность

2

1

1

0

1

1

2

2

-

1

11

Лидерские качества (умение создать авторитет по отношению к себе)

0

1

1

0

0

1

1

0

1

-

5