Техническая политика предприятия – система стратегических мер, проводимая руководством предприятия в области повышения качества продукции, ресурсосбережения и организационно-технического развития производства.
Направлена на достижение целей в области обеспечения конкурентоспособности выпускаемых изделий, технологий, производства и т.д.
Этапы разработки и внедрения технической политики:
1. Проведение маркетинговых исследований с целью определить уровень конкурентоспособности выпускаемых изделий и разработки мер по достижению конкурентоспособности в будущем.
2. Разработка стратегии, в которой должна быть заложена идеология технологической политики.
3. Проведение НИР по созданию конкурентоспособных изделий.
4. Организационно-техническая подготовка производства новых изделий.
5. Производство и реализация изделий предприятия.
Стратегия ресурсосбережения – комплекс принципов, факторов, методов обеспечивающих снижение расхода ресурсов на 1 единицу полезного эффекта изделия.
Принципы ресурсосбережения:
· Совершенствование структуры потребляемых ресурсов, путем увеличения удельного веса эффективных видов ресурсов;
· Увеличение доли ресурсосберегающий технологий;
· Развитие методов анализа прогнозирования и стимулирования улучшения использования ресурсов
Факторы ресурсосбережения на уровне предприятия
e. Осуществление социально-психологических мероприятий по экономии ресурсов
Методы ресурсосбережения – конкретные технические способы, организационные и экономические методы экономии ресурсов на единицу полезного эффекта.
Стратегия ресурсосбережения на предприятии может быть следующая:
Ä Упрощение кинематической схемы изделия
Ä Межвидовая и внутривидовая унификация составных частей изделия
Ä Реализация факторов ресурсосбережения
Ä Совершенствование технологий и конструкций изделия
Жизненный цикл изделия комплексно отражает все его существование: от зарождения идеи до возникновения необходимости его утилизации.
Стадии Жизненного Цикла:
НИР – научно-исследовательская работа. Возникают и проверяются новые идем, иногда виде изобретений и открытий, проводятся опытно-экспериментальные работы.
ТЗ – техническое задание. Строится на основе изучения резервов НИР, патентных исследований по отечественным и зарубежным изобретениям и на основе требований к продукции со стороны заказчика. Здесь определяются цели и назначение разработки, требования к эксплуатации, экономические показатели продукции, сроки разработки и т.д.
ПКР – проектно-конструкторские работы. На этом этапе научная идея воплощается в чертежи и необходимые документы, изготовляются опытные образцы, проводится их испытание.
ТПП – техническая подготовка производства. Разрабатываются технически процессы, проектируется и изготовляется оснастка. Осуществляется организационная подготовка производства.
П – производство и изделия. Возможна частичная модернизация.
Р – реализация. Хранение, транспортировка, монтаж и отладка изделия.
Э – эксплуатация. Получают экономический или иной положительный эффект от вложенных средств.
У – утилизация изделия. Решение экономических проблем.
______________Организация ПКР_______________
К организации ПКР предъявляют ряд требований:
1. В процессе ПКР должны проектироваться новые изделия, не только соответствующие новому уровню, но и превосходящие его в сжатые сроки, при высоком качестве конструкторских решений.
Пути решения этой задачи:
a. широкое использование принципа унификации (применять стандарты);
b. применение средств механизации и автоматизации;
c. параллельно-последовательное выполнение КР;
d. применение современных методов планирования и управления работами…
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.