Организация подготовки производства и формирование политики развития предприятия

Организация подготовки производства и формирование политики развития предприятия

1? Основы формирования технической политики предприятия.

Техническая политика предприятия – система стратегических мер, проводимая руководством предприятия в области повышения качества продукции, ресурсосбережения и организационно-технического развития производства.

Направлена на достижение целей в области обеспечения конкурентоспособности выпускаемых изделий, технологий, производства и т.д.

Этапы разработки и внедрения технической политики:

1.  Проведение маркетинговых исследований с целью определить уровень конкурентоспособности выпускаемых изделий и разработки мер по достижению конкурентоспособности в будущем.

2.  Разработка стратегии, в которой должна быть заложена идеология технологической политики.

3.  Проведение НИР по созданию конкурентоспособных изделий.

4.  Организационно-техническая подготовка производства новых изделий.

5.  Производство и реализация изделий предприятия.

Стратегия ресурсосбережения – комплекс принципов, факторов, методов обеспечивающих снижение расхода ресурсов на 1 единицу полезного эффекта изделия.

Принципы ресурсосбережения:

·  Совершенствование структуры потребляемых ресурсов, путем увеличения удельного веса эффективных видов ресурсов;

·  Увеличение доли ресурсосберегающий технологий;

·  Развитие методов анализа прогнозирования и стимулирования улучшения использования ресурсов

Факторы ресурсосбережения на уровне предприятия

1. Технические факторы:
1. Применение оборудования, требующего оптимального расхода материала
2. Улучшение качества применяемых ресурсов
3. Совершенствование технологичной базы транспортировки, хранения ресурсов
4. Совершенствование технологических режимов переработки сырья
2. Организационные факторы:
1. Совершенствование организации учета, получения и использования ресурсов
2. Увеличение качества ремонта оборудования
3. Совершенствование организации производства и труда
4. Организация вторичного использовании ресурсов
3. Социально-экономические факторы:
1. Применение методов ФСА (Функционально стоимостной анализ)
2. Прогнозирование ВТ
3. Улучшение условий труда работника
4. Применение стимулирования и ответственности за экономию ресурсов

e.  Осуществление социально-психологических мероприятий по экономии ресурсов

Методы ресурсосбережения – конкретные технические способы, организационные и экономические методы экономии ресурсов на единицу полезного эффекта.

Стратегия ресурсосбережения на предприятии может быть следующая:

Ä Упрощение кинематической схемы изделия

Ä Межвидовая и внутривидовая унификация составных частей изделия

Ä Реализация факторов ресурсосбережения

Ä Совершенствование технологий и конструкций изделия

2? Жизненный цикл изделия и его содержание

Жизненный цикл изделия комплексно отражает все его существование: от зарождения идеи до возникновения необходимости его утилизации.

Стадии Жизненного Цикла:

1. исследование и проектирование
2. изготовление и реализация
3. эксплуатация

НИР – научно-исследовательская работа. Возникают и проверяются новые идем, иногда виде изобретений и открытий, проводятся опытно-экспериментальные работы.

ТЗ – техническое задание. Строится на основе изучения резервов НИР, патентных исследований по отечественным и зарубежным изобретениям и на основе требований к продукции со стороны заказчика. Здесь определяются цели и назначение разработки, требования к эксплуатации, экономические показатели продукции, сроки разработки и т.д.

ПКР – проектно-конструкторские работы. На этом этапе научная идея воплощается в чертежи и необходимые документы, изготовляются опытные образцы, проводится их испытание.

ТПП – техническая подготовка производства. Разрабатываются технически процессы, проектируется и изготовляется оснастка. Осуществляется организационная подготовка производства.

П – производство и изделия. Возможна частичная модернизация.

Р – реализация. Хранение, транспортировка, монтаж и отладка изделия.

Э – эксплуатация. Получают экономический или иной положительный эффект от вложенных средств.

У – утилизация изделия. Решение экономических проблем.

______________Организация ПКР_______________

К организации ПКР предъявляют ряд требований:

1.  В процессе ПКР должны проектироваться новые изделия, не только соответствующие новому уровню, но и превосходящие его в сжатые сроки, при высоком качестве конструкторских решений.

Пути решения этой задачи:

a.  широкое использование принципа унификации (применять стандарты);

b.  применение средств механизации и автоматизации;

c.  параллельно-последовательное выполнение КР;

d.  применение современных методов планирования и управления работами…