2. Экономичность ПКР.
Пути решения:
a. отделение творческой работы от организационной и обслуживающей;
b. правильная организация информационного обеспечения;
c. повышение ответственности за качество конструирования.
Содержание ПКР:
ОКР по новым изделиям включает следующие основные стадии проектирования:
e Техническое предложение.
Содержит технико-экономическое обоснование (ТЭО) разработки конструкции. Определяются основные технические данные конструкции и условия эксплуатации.
e Эскизный проект.
Показывает техническую возможность и экономическую целесообразность выполнения требований ТЗ и технического предложения. Разрабатывается принципиальное решение по новой конструкции (габариты, вес, трудоемкость). Содержит чертежи общего вида, все принципиальные схемы, расчеты основных эксплуатационных показателей. Определение ожидаемой эффективности.
e Технический проект.
Содержит окончательное техническое решение по устройству конструкции и исходные данные для разработки рабочей документации. На этой стадии определяются поставщики материалов, комплектующих, решаются вопросы нормализации деталей и узлов. Составляются уточненные экономические показатели.
e Разработка рабочей документации
Включает подготовку документации для опытного образца и для серийного производства. В состав рабочего проекта входит вся документация, необходимая для изготовления, монтажа и эксплуатации изделия.
_______________Организация ТПП_______________
Главная задача ТПП – создание оптимальных предпосылок для выпуска в кратчайший срок, с минимально возможными затратами, современных изделий удовлетворяющих потребностям рынка.
Основные функции ТПП:
1. обеспечение технологичности конструкции на стадии ТПП;
2. разработка технологических процессов;
3. организация и управление процессами ТПП.
Основные этапы ТПП:
I. Разработка технических маршрутов. Сначала межцеховых, затем внутрицеховых. Устанавливается последовательность прохождения заготовок деталей по подразделениям предприятия. За каждым цехом закрепляется обрабатываемые виды продукции, указываются тип оборудования, инструменты, специальность рабочих, укрупненные нормы времени. На основе маршрутной технологии изготавливается первая партия изделий, уточняются технический процесс, выявляется потребность в рабочей силе, оборудовании, площадях…
II. Разработка тех процессов. Изделия группируются по конструкционным и техническим признакам и ведут разработку тех процессов для каждой группы изделий. Разрабатываются технические карты. Рассчитывается планировка оборудования, определяются операционные нормы времени. Рассчитываются нормы расходов материалов, разрабатываются управленческие программы для станков с ЧПУ.
III. Проектирование и изготовление необходимого оснащения.
IV. Отладка и сдача тех прочесов производственным цехам.
Важной задачей ТПП является сокращение трудоемкости и сроков ТПП. Для этого предусматриваются различные мероприятия:
[ Техническая стандартизация и унификация.
[ Внедрение автоматизированных систем проектирования тех прочесов.
[ Правильный выбор метода перехода производства на новое изделие.
[ Внедрение функционально-стоимостного анализа в ТПП.
Это начальные период промышленного производства новой продукции. Задача – достичь запланированных проектных показателей:
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.