è Проектный выпуск изделий в единицу времени
è Проектная трудоемкость
è Проектная себестоимость продукции
Период освоения характерен для массового и серийного типов производства. В единичном производстве этот период отсутствует. Период освоения начинается с изготовления опытного образца изделия и завершается серийным производством.
Характерная особенность периода освоения – нестабильность, динамичность технико-экономических показателей производства.
Этапы Периода Освоения:
1) Техническое освоение (выверка новой конструкции) – проверка, отладка и доводка конструкции изделия, технологии изготовления с внесением необходимых изменений в документацию.
2) Производственное освоение – переход от опытного производства к серийному, т.е. внедрение тех процессов, формирование организации производства и труда, стабилизация качества деталей.
3) Экономическое освоение – выполняются работы, связанные с доведением трудоемкости, себестоимости, расходов материалов до проектного уровня.
На проведение работ периода освоения оказывают влияние различные факторы:
N Имеющиеся у предприятия ресурсы, которые можно использовать для новой продукции.
N Различия в степени прогрессивности нового и снимаемого с производства изделия.
N Тип производства.
N Уровень унификации новой и старой продукции
Эффективность периода освоения во многом определяется выбранным методом перехода на производство нового изделия.
Выделяют 3 метода перехода:
1. последовательный метод
2. параллельный метод
3. параллельно-последовательный метод
I. Производство новой продукции начинается только после прекращения выпуска старой. Возможно 2 варианта:
a. Прерывно-последовательный
После прекращения выпуска старого изделия на тех же производственных площадях выполняется перепланировка, монтаж оборудования и транспортных средств. По завершению этих работ начинается освоение нового изделия. Данный вариант является наиболее простым в организационном отношении, но самым неэффективным
b. Непрерывно-последовательный
Выпуск нового изделия начинается сразу же после прекращения выпуска старого, но темы освоения здесь значительно ниже. В этом варианте могут потребоваться дополнительные трудовые ресурсы и иметь резервное оборудование.
II. Осуществляется постепенное замещение старой продукции новой. Применяется в массовом и серийном производстве. Основное преимущество – значительно сокращаются потери в суммарном выпуске продукции
Возможна разновидность этого метода – параллельно-поэтапный вариант, применяется в массовом производстве. Процесс обновления продукции выполняется в несколько этапов, на каждом этапе выпускаются так называемые переходные модели, в которых имеются отдельные узлы новой модели.
III. Применяется в крупно-серийном и серийном производстве, при освоении новой продукции, существенно отличающейся от старой. На предприятиях создаются дополнительные мощности, на которых осваиваются новые изделия. Выпуск старых изделий продолжается в основном производстве. После завершения начального периода освоения происходит кратковременная остановка основного производства. Ведется перепланировка оборудования и организуется выпуск новой продукции.
Недостаток: требуются дополнительные площади для организации временных цехов, потеря в суммарном выпуске продукции.
Преимущества: позволяет обеспечить высокие темпы нарастания выпуска нового изделия.
При выборе метода перехода главным требованием является минимизация потерь в выпуске продукции.
Организационно-технический уровень характеризует степень соответствия уровня техники и организации производства требованием «входа» системы. («вход» - комплектующие изделия, материалы, информация, документация)
Показатели Организационно-Технического Уровня Производства:
Ø Комплексный показатель
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.