Элементы анализа. Методы оценки затрат. Типы долларов, страница 16

20.4.3 Примерная (Order-of-Magnitude) оценка затрат

Поскольку концепции разработаны, разумно иметь смету ожидаемых затрат. Придерживаясь "здравомыслия", мы можем разработать некоторую теорию относительно пределов затрат для различных концепций. Табл. 20-14 дает оцененные затраты в базовых долларах на 1992 год. Это должно использоваться для определения порядка затрат для рассматриваемых миссий.

Например, мы можем оценить стоимость четырех спутников связи (TDRS-класса), два в каждой из двух плоскостей орбиты с запуском из Восточного и Западного Испытательных Полигонов. Табл. 20-14 представляет примерный уровень затрат для:

Правило большого пальца для затрат на разработку спутников состоит в том, что затраты на RDT&E (единовременные затраты) в 2 или 3 раза больше затрат на производство единицы продукции. Добавление затрат на разработку в размере 2.5 раза больше, чем затраты на производство единицы продукции, дает общую стоимость около $1.5 миллиардов. Такие быстрые вычисления могут также использоваться, как и перекрестная проверка оценок, полученная из финансовых моделей разделе 20.3.

20.4.4 Кривая освоения производства

Кривая освоения производства (learning curve) - это математическая методика для расчета повышения производительности в зависимости от увеличения количества произведенных единиц продукции. Это включает в себя все сокращения затрат между первым промышленным образцом и последующими единицами продукции. Это включает уменьшение затрат за счет экономии отходов, времени подготовки и производительности персонала по мере того, как возрастает количество произведенных единиц продукции. Суммарная промышленная стоимость для N единиц продукции моделируется так:

Себестоимость производства = TFU ´ L                            (20-4)

Где LºN^В

Вº1 -

Таблица 20-14.

Затраты на космическую систему. Эта таблица может быть использована для быстрой оценки порядка затрат. Все значения - в FY90$M если не отмечено иначе.