Общий подход заключается в том, что необходимо решить задачу разбиения всех точек какого-либо пространства X на изолированные, различимые (достаточно удалённые друг от друга) множества. С этой целью предлагается использовать потенциальную функцию вида K[R(x, y)], числовое значение которой зависит от расстояния R(x, y) между точками x и y в исследуемом пространстве X. При этом числовое значение функции K будет убывать по мере роста R(x, y). В формализованном виде это может быть записано следующим образом:
K(R) = 1/1+aR2 , (3.17)
R - определённое тем или иным способом пространственное расстояние между двумя точками.
В такой записи K(R) может трактоваться как мера близости между двумя точками (x, y).
Rxi, xj - величина, характеризующая расстояние между xi и xj совокупностями реакций, определённых как точки пространства X.
Значение коэффициента пропорциональности a выбирается по следующему алгоритму:
a = 0.1, если max R2 = от 1 до 9;
0.01, если max R2 = от 10 до 99;
0.001, если max R2 = от 100 до 999 и т.д.
Практическая реализация данного метода заключается в следующем. Ранее, в таблице 3.2, мы определили числовые оценки отдельных реакций, потребных для осуществления эффективной хозяйственной деятельности фирмы. Эти оценки принимаются за координаты точки xi в пространстве X. В таблице 3.3 даны "нормативные" оценки реакций присущих каждому типу организационной структуры, которые и принимаются за координаты точки xj в пространстве X. Тогда с помощью потенциальной функции K(xi, xj) можно рассчитать меру близости потребной совокупности реакций (xi) к каждой "нормативной" совокупности из представленного набора организационной структуры. Максимальное значение K(xi, xj) и определит выбор адекватной (наиболее подходящей) организационной структуры. Расчёт удобно вести по форме табл. 3.3.
В случае выбора множественной структуры необходимо второй и третий шаги выполнить для каждого выделенного вида деятельности и тем самым определить для них индивидуальный тип организационной структуры.
Таблица 3.3. Расчёт меры близости и выбор адекватной организационной структуры
Тип организационной структуры |
Оценки реакций |
Квадрат меры расстояний, R2(xi, xj) |
Мера близости между потребной совокупностью реакций и остальными, K(xi, xj) |
||||
Производственная |
Конкурентная |
Инновационная |
Стратегическая |
Административная |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Потребная совокупность реакций |
*) |
*) |
*) |
*) |
*) |
0 |
1,0 |
Функциональная |
5 |
2 |
1 |
1 |
1 |
||
Дивизиональная |
2 |
5 |
3 |
2 |
2 |
||
Двойная |
3 |
5 |
3 |
4 |
4 |
||
Матричная |
4 |
4 |
4 |
2 |
3 |
||
Множественная |
4 |
4 |
4 |
5 |
2 |
*) Заполняются по данным таблицы 3.2 - последняя графа.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.