Типы руководителей: по направленности деятельности, по характеру действий. Руководитель-лидер: отличия и характерные черты. Подходы к определению профессионально важных качеств руководителя: профессиографический подход, системно-факторный подход. Психология индивидуального стиля управления. Характеристика авторитарного, демократического и либерального стилей. Основные параметры стилей. Объективные и субъективные факторы выбора стилей руководителя.
Вопросы для самоконтроля
1. Дайте характеристику руководителей различных уровней управления.
2. Назовите основные типы руководителей по направленности деятельности
3. Назовите основные типы руководителей по характеру действий.
4. В чем отличия и характерные черты руководителя-лидера?
5. В чем суть профессиографического подходы к определению профессионально важных качеств руководителя?
6. В чем суть системно-факторный подхода к определению качеств руководителя?
7. Дайте определение понятия «стиль управления»
8. Назовите основные стили управления.
9. Дайте характеристику авторитарного стиля.
10. Дайте характеристику демократического и либерального стилей.
11. Назовите основные параметры стилей.
12. Назовите объективные и субъективные факторы выбора стилей руководителя.
Литература
Анкудинов Ю.А. Хозяйственный руководитель: Стиль и методы работы – М.: Экономика, 1988.
Кабаченко Т.С. Психология управления: Учебное пособие. –М.: Педагогическое общество России, 2003.
Машков В.Н. Психология управления: Учебное пособие. – СПб, изд-во Михайлова, 2002.
Омаров А.М. Руководитель: Размышления о стиле управления. – М.: Политиздат, 1987.
Потеряхин А.Л. Психология управления. – Киев.: ВИРА-Р, 1999.
Розанова В.А. Психология управления: Учебное пособие. – М.: ж. «Управление персоналом», 2003.
Урбанович А.А. Психология управления: Учебное пособие. – Мн.: Харвест, 2002.
5 тема. Имидж руководителя
Понятие имиджа. Образ: понятие, структура. Слагаемые имиджа. Условия формирования имиджа. Качества «настоящего лидера». Принципы создания имиджа. Формула воздействия имиджа. Критерии выбора моделей поведения. Шаляпинская система самопрезентации. Технология личного обаяния.
Вопросы для самоконтроля
1. Что такое «имидж»?
2. Дайте определение понятию «образ»
3. Назовите слагаемые имиджа.
4. Каковы основные условия формирования имиджа?
5. Назовите качества «настоящего лидера».
6. Каковы принципы создания имиджа?
7. В чем суть формулы воздействия имиджа?
8. Каковы критерии выбора моделей поведения?
9. В чем суть шаляпинской системы самопрезентации?
10. Назовите основные технологии личного обаяния.
Литература
Аллан Пиз. Язык телодвижений. Пер. с англ. Нижн.Новгород.: «Ай Кью», 1992.
Алексеев А., Громова Л. Психогеометрия для менеджеров.- Л.: Знание, 1991.
Берн Э. Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры. – Л.: Лениздат, 1992.
Вейл П. Искусство менеджмента – М.: Новости, 1993.
Доценко Е.Л. Психология манипуляции: феномены, механизмы и защита. – М.: ЧеРо, 1997.
Карнеги Д. «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» - М.: Прогресс, 1989.
Ковальчук А.С. Основы имеджелогии и делового общения: Учебное пособие. – Ростов н/Д: «Феникс», 2003.
Управленческое консультирование. Под ред. М.Кубра. В 2-х т. – М.: Интерэксперт, 1992.
Шепель В.М. Имежделогия: секреты личного обаяния. – М.: Юнити,1994.
6 тема. Проблемы деятельности руководителя
Основные функции управленческой деятельности. Подготовка и принятие управленческих решений: требования, подходы, уровни. Классификации (типологии) управленческих решений. Психология деятельности руководителя при принятии управленческих решений: типы руководителей, принимающих решения, условия воздействия на подчиненных, способы взаимодействия, стили принятия решений, психотипы руководителей. Модели принятия решений. Причины невыполнения решений. Психологические проблемы руководства и ледерства, возникающие при выполнении основных функций управления.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.