Проектирование цеха по производству фосфорных удобрений мощностью 600 тыс.т условных единиц/год на площадке ЗАО «Метахим», страница 28

Численность трудящих цеха рассчитаем по категориям и группам работников: основные рабочие, вспомогательные рабочие (включая дежурный и ремонтный персонал), руководители, специалисты и служащие.

В состав категории рабочих выделяют основных рабочих, непосредственно участвующих в технологическом процессе превращения предметов труда в готовую продукцию (аппаратчики, прессовщики, литейщики и т.п.), и вспомогательных рабочих, выполняющих функции обслуживания основного производства (слесари, транспортировщики, контролеры, уборщики, лифтеры и т.п.).

В состав категории служащих включают руководителей (начальники цеха, их заместители, начальники и мастера смен), специалистов (нормировщики, экономисты, бухгалтеры, лаборанты и т.п.) и прочих служащих.

Это подразделение обусловлено характером выполняемой работы и отнесением заработной платы перечисленных категорий и групп работников на разные статьи расходов при калькулировании себестоимости продукции. Численность трудящихся определяется так же по профессиям и специальностям, а рабочих- по тарифным разрядам.

При расчете численности рабочих определяется явочный, штатный и списочный состав. Для руководителей, специалистов и служащих определяется только их штатный состав. Для работников всех категорий, работающих в одну смену списочный состав принимается равным явочному.

Среднее количество дней и часов, подлежащих отработке в год одним рабочим, определяется путем составления баланса рабочего времени одного среднесписочного работника.

2.4  Составление баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

Баланс рабочего времени составляется в днях и часах для групп рабочих, имеющие одинаковые режимы работы с целью определения эффективного фонда времени работы в году и средней продолжительной рабочей смены одного среднесписочного рабочего.

При составлении баланса рабочего времени последовательно определяется номинальный и эффективный фонд времени.

Номинальный фонд рабочего времени в днях определяется путем вычитания из календарного времени года количества выходных и праздничных дней, установленных в соответствии с режимом работы цеха.

В производстве триполифосфата натрия, работающем непрерывно, при расчете номинального фонда из календарного времени исключаются только выходные дни по графикам сменности (Дв.г.), число которых для выбранного режима сменности ( 7,5 часовой рабочий день с 8 часовыми сменами):

Дв.г.=91 дня

Номинальный фонд времени в днях:

Вн.д.=365-91=274 дня

Номинальный фонд рабочего времени в часах (Вн.ч.) определяется умножением этого фонда в днях (Вн.ч) на продолжительность рабочей смены.

Вн.ч.=274*8=2192 часа

Эффективный фонд рабочего времени в днях (Вэф.дн.) представляет собой разницу между номинальным фондом и количеством целодневных невыходов на работу (в днях) в связи с очередными и дополнительными отпусками для учащихся, декретными отпусками и бодлезнями, которые принимаются 28, 2, 1 и 9 дней соответственно.

Вэф.дн.=274-28-2-1-9=234

Умножением эффективного фонда рабочего времени в днях на продолжительность рабочей смены определяется максимальное количество рабочих часов в год на одного среднесписочного рабочего (Вм.г.=Вэф.дн).

Вэф.час=234*8=1872 часов

Средняя продолжительность рабочей смены определяется делением эффективного фонда рабочей времени в часах на эффективный фонд в днях.

Тс=

Таблица 10.6  Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего