Методические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине «Управленческие решения», страница 2

В случае необходимости курсовой проект может иметь приложение в виде до­кументов и методик, подтверждающих те или иные положения работы.

Объем курсового проекта без приложения должен составлять 25-30 страниц
машинописного текста, с учетом рисунков и таблиц.

2. СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОГО ПРОЕКТА

Во введении обосновывается тема курсового проекта (выбранная проблема), определяются границы ее исследования.

Обосновывается актуальность выбранной проблемы ее практическая значи­мость для предприятий энергетики.

Формируется основная цель (задача) разработки курсового проекта. Дается описание направлений и этапов (разделов) рассмотрения данной темы.

2.1. Методические указания к выполнению первого раздела курсового проекта

В первом разделе «Характеристика и анализ выбранной проблемы, анализ современных подходов к ее решению» приводится характеристика выбранной про­блемы, ее анализ, а также описание подходов к ее решению исходя из обзора со­временных источников. На основе анализа этих подходов выявляются наиболее перспективные из них. При этом оговариваются допустимые пределы их примене­ния.

По теме «Законы и принципы управленческой деятельности» нужно показать, как законы управленческой деятельности отражают присущие ей закономерности, каким образом законы-требования преобразуются в законы-действительность, т.е. принципы руководства предприятием.

Анализ материалов по всему процессу разработки управленческого решения (тема «Структура процесса разработки управленческого решения») позволит рас­смотреть современные подходы к определению ее составляющих как по направле­ниям - общим функциям, так и по последовательности осуществления - этапами управленческого цикла. Следует упомянуть принцип цикличности процесса разра­ботки управленческих решений.

В теме «Анализ проблемной ситуации при подготовке управленческого реше­ния» требуется дать обзор литературы по принципам построения сценария проблем и его анализа с применением системного и ситуационного анализа, выявления сущ­ности проблемы, стоящей перед предприятием. Следует выявить влияние на этот анализ неопределенности внешней и внутренней среды вследствие недостатка ин­формации и способы ее преодоления.

Содержание темы «Прогностические исследования при подготовке управлен­ческого решения» основывается на разработке целей и методов прогнозирования в данном процессе. Следует ответить на вопросы, какие методы следует применять при разработке того или иного типа управленческого решения, каковы возможные границы применения и достоверность результатов этих методов? Как можно согла­совать неопределенности проблемной ситуации и недостаточную достоверность ре­зультата прогнозов?

Тема «Анализ существующих вариантов при подготовке управленческого ре­шения» рассматривается с точки зрения анализа опыта принятия решений в анало­гичных условиях и их эффективности, за счет чего она была достигнута, определе­ние возможности использования этих решений полностью или частично в других случаях, оценки границ применимости. Следует определить, какие использовались методы устранения неопределенности при разработке подобных решений.

«Роль целеполагания в подготовке управленческого решения» - тема, связан­ная с основополагающими аспектами принятия управленческого решения. При ее освещении необходимо, прежде всего, выявить принципы формирования цели (за­дачи) и ограничения, имеющиеся вследствие наличия неопределенности, а также определяемые возможностями реализации. Генеральная цель и миссия предпри­ятия. Взаимосвязь между стратегическими, тактическими и оперативными задачами. Анализ методов определения технической возможности и экономической целесооб­разности реализации данной цели. Остановиться на проблеме итерационности про­цесса целеполагания.

В проблеме анализа вариантов достижения цели при разработке управленче­ского решения может быть рассмотрено как вопрос в целом, так и несколько отдель­ных аспектов: принципы построения вариантов, методы анализа вариантов, методы оптимизации выбранного варианта. Причем анализ некоторых из вышеперечислен­ных методов допустимо использовать как отдельную тему курсового проекта. При исследовании данной проблемы в целом первый раздел курсового проекта посвя­щается задачам определения целей такого анализа, алгоритма его проведения, описанию методов выявления различных вариантов построения путей достижения поставленной цели, анализа предпочтительности выбора варианта, способов повы­шения его эффективности, Если тема курсового проекта определена как принципы построения вариантов достижения цели, то следует описать эти принципы. Напри­мер, при использовании метода деревьев цели, надо указать правила построения таких графов, последовательность работ, порядок создания матрицы целей проце­дур и переход от них к сетевому графику, плану работ.