Формирование структуры управления предприятия на примере ЗАО “БМК”, страница 5

Технолог

2.2.Оценка снижения метериальных затрат на производство

2.1.Оценка загрузки мощностей

1.6.Анализ обеспеченности  предприятия оборудованием и площадями при расширении производства

1.5.Выявление технологических факторов, которые не позволяют снизить текущие затраты на создание продукции

1.4.Анализ перспектив использования новых технологий

1.2.Анализ состояния оборудования, сооружений

1.1.Оценка узких мест технологического процесса

1.4.Контроль процесса ремонта и эксплуатационного обслуживания производственного оборудования

1.3.Контроль за введение в эксплуатацию нового оборудования

3.3.Организация  установки нового оборудования

3.5.Программирование увеличения производственных мощностей

Начальник отдела финансового планирования и анализа

2.3.Регулирование распределения прибыли

1.7.Наблюдение динамики прибыльности различной продукции, в т.ч новой

4.2.Организация сокращения кредиторской задолженности

4.1.Организация снижения расходов на кредиты

3.6.Организация привлечения инвестиционного капитала

3.4.Организация привлечения денежных средств

2.1.Выявление ресурсов для материального стимулирования работников всего производства.

Экономист финансовый аналитик

2.1.Оценка финансовой деятельности

1.4.Анализ дебиторской и кредиторской задолженности

1.1.Выявление наилучших путей получения дополнительных финансовых ресурсов для развития предприятия

2.1.Оценка сбытовых затрат

1.4.Анализ общеэкономических факторов

2.1.Предоставление информации о различных источниках финансирования руководству

1.2.Сбор информации о различных источниках финансирования

5.2.Статистическая отчетность по экономической деятельности

2.4.Регулировка финансовой политики предприятия по результатам наблюдения за динамикой изменения прибыли и издержек

5.2. Формирование эффективной ценовой политики

5.1.Организация программы снижения издержек предприятия

1.2.Программирование изменений до необходимых объемов продаж мебели

Главный бухгалтер

5.2.Финансовая отчетность руководству

2.2.Регулирование очередности платежей по счетам-фактурам

1.6.Наблюдение динамики изменения прибыли и издержек

1.3.Контроль за снижением кредиторской задолженности

1.1.Контроль деятельности бухгалтерии

3.3.Организация выплат налогов

3.2Организация обязательных выплат

3.1Организация поступления платежей