Формирование структуры управления предприятия на примере ЗАО “БМК”, страница 14

Усредненная оценка

4.4.Разработка мероприятий по обеспечению безопасных и здоровых условий труда при внедрении изменений и реконструкции действующих производственных процессов

4.3.Определение и разработка мероприятий по устранению причин случаев производственного травматизма, профзаболеваний и предупреждению повторений их.

4.2.Создание программ профилактического осмотра работников предприятия

4.1.Составление подробного плана по достижению составленных социальных целей предприятия

3.2.Планирование санитарно-оздоровительных мероприятий

3.1.Комплексное планирование улучшения условий охраны труда

2.2.Прогнозирование текучести кадров

2.1.Прогнозирование состояния предприятия после реализации новых условий его функционирования в социальной сфере

1.1.Целеполагание в области повышения уровня жизни рабочих

2.3.Регулирование численности коллектива

1,6

1,4

1,4

1,9

1,4

1,9

1,5

1,5

2

2.2.Регулирование выполнения мероприятий по улучшению условий труда

1,3

1,5

1,4

1,8

1,9

1,9

1,3

1,5

1,9

3.4.Определение принципов подбора и расстановки кадров

1,6

1,6

1,4

1,6

1,1

1,8

1,7

1,4

1,3

2.1.Разработка системы материальных, моральных и прочих физических стимулов, заставляющих работников реализовывать сформулированные цели.

1,4

1,5

1,4

1,7

1,1

1,8

1,4

1,4

1,6

1.1.Отдача различных приказов, должностных инструкций  и распоряжений, связанных с реализацией планов и программ по социальной деятельности

1,4

1,8

1,5

1,5

1,1

1,9

1,4

1,4

1,3

6.4.Определение рациональной численности работников, задействованных складской сфере

1,2

1,5

1,6

1,6

1,4

1,5

1,2

1,9

1,6

6.3.Определение рациональной численности работников, задействованных в  охранной сфере

1,5

1,7

1,1

1,7

1,7

1,4

1,4

1,2

2

5.1.Определение рациональной численности работников, задействованных в финансовой деятельности

1,5

1,3

1,7

1,6

1,6

1,8

1,2

1,4

2

4.1.Определение рациональной численности работников экономического отдела

1,8

1,6

1,4

1,5

1,5

1,9

1,6

1,7

1,4