Менеджмент: Методические указания по подготовке к компьютерному тестированию, страница 4

205. Деструктивное девиантное поведение это

206. Манипулятивное поведение это

207. Сознательная утечка информации как один из видов девиантного поведения

208. Ненамеренная утечка информации как один из видов девиантного поведения

209. Мошенничество как один из видов девиантного поведения

210. Определение понятия «Инновация»

211. Определение понятия «Инновационная деятельность»

212. Определение понятия «Инновационный менеджмент»

213. Определение понятия «Инновационныйпотенциал организации»

214. Определение понятия «Диффузия»

215. Определение понятия «Рутинизация» (или тиражирование)

216. Определение понятия «Коммерциализация новации»

217. Определение понятия «Венчурное (высокорисковое) финансирование»

218. Чистые риски при инновационной деятельности

219. Спекулятивные риски при инновационной деятельности

220. Природно-естественныериски при инновационной деятельности

221. Экологические риски при инновационной деятельности

222. Политические риски при инновационной деятельности

223. Транспортные риски при инновационной деятельности

224. Коммерческие риски при инновационной деятельности

225. Финансовые риски при инновационной деятельности

7  ТЕСТЫ

Тест № 1

1. Суть механистического типа организации       

А) система спроектирована наподобие машинного механизма, предназначенного для производительных операций     

Б) можно представить как прямую противоположность «идеальной» бюрократии       

В) Объединение людей через их разъединение по социальному и профессиональному критериям  

Г) Свободное, открытое и добровольное объединение людей

2. Суть органического типа организации

А) система спроектирована наподобие машинного механизма, предназначенного для производительных операций       

Б) можно представить как прямую противоположность «идеальной» бюрократии      

В) Объединение людей через их разъединение по социальному и профессиональному критериям       

Г) Свободное, открытое и добровольное объединение людей

3. Суть корпоративной организации       

А) система спроектирована наподобие машинного механизма, предназначенного для производительных операций      

Б) можно представить как прямую противоположность «идеальной» бюрократии        

В) Объединение людей через их разъединение по социальному и профессиональному критериям      

Г) Свободное, открытое и добровольное объединение людей

4. Суть индивидуалистской организации       

А) система спроектирована наподобие машинного механизма, предназначенного для производительных операций 

Б) можно представить как прямую противоположность «идеальной» бюрократии     

В) Объединение людей через их разъединение по социальному и профессиональному критериям        

Г) Свободное, открытое и добровольное объединение людей

5. Механистический подход к проектированию организации характеризуется        

А) использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти в организации     

Б) Тем, что отношения неформальные и носят личностный характер       

В) Преобладанием монополии и стандартизации в деятельности организации       

Г) Господством принципа увязки интересов всех членов в рамках демократического процесса

6. Органический подход к проектированию организации характеризуется       

А) использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти в организации        

Б) Тем, что отношения неформальные и носят личностный характер    

В) Преобладанием монополии и стандартизации в деятельности организации     

Г) Господством принципа увязки интересов всех членов в рамках демократического процесса

7. Корпоративный подход к проектированию организации характеризуется       

А) использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти в организации