Общие сведения о проектировании нефтеперерабатывающих заводов, страница 4

•  автоматизации и контроля производства,

•  электроснабжения,

•  теплоснабжения,

•  связи и сигнализации,

• организации труда и управления производством

3.  Основные строительные решения

4.  Проект организации строительства предприятия

5.  Жилищно-гражданское строительство

6.  Сметная документация

7.  Паспорт проекта

Второй этап проектирования сложных объектов завершается разработкой «Рабочей документации со сметами».

В эту часть проекта входят рабочие чертежи, ведомости объемов строительных и монтажных работ, ведомости потребности в материалах, чертежи оборудования, расчеты трудозатрат и расхода основных строительных материалов и т.п.

Документы составляются комплектами на каждый строящийся объект для удобства работы.

Задание на проектирование

Заказчик строящегося объекта является ответственным за выдачу задания на проектирование. Задание на проектирование заказчик разрабатывает совместно с проектной организацией.

В задании заказчик формулирует основные требования к проектируемому объекту. Задание содержит следующие данные.

1.  Обоснование выбора района строительства НПЗ, его мощности, глубины переработки нефти, ассортимента выпускаемой продукции, указания типа нефти.

2.  Обоснование выбора места расположения площадки завода, и ее размеров.

3.  Перечень основных технологических процессов, материальные балансы установок и завода в целом.

4.  Перечень мероприятий по экономии энергоресурсов, охране окружающей среды.

5.  Источники снабжения завода сырьем, водой, энергоносителями, строительными материалами.

6.  Перечень научных, технических и физико-химических данных необходимых для проектирования.

7.  Сроки проектирования и строительства, состав пускового комплекса, жилищного и бытового строительства.

Состав задания может меняться в зависимости от проектируемого объекта и конкретных обстоятельств.

Технико-экономическое обоснование строительства.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) строительства разрабатывается одновременно с разработкой задания на проектирование силами проектного института - генерального проектировщика. Назначение ТЭО - подтвердить эффективность строительства.

ТЭО составляется на основе данных о качестве нефти, ассортименте продукции, потребностях региона в вырабатываемой НПЗ продукции, мощности НПЗ, наборе технологических установок, возможности кооперации с другими предприятиями и других факторов, т.е. на основе исходных данных для проектирования.

При этом по укрупненным показателям (достаточно приблизительно) подсчитываются капитальные и эксплуатационные затраты и проводится анализ экономической эффективности намечаемого строительства. Обычно рассматривается несколько вариантов, и полученные результаты сравниваются с лучшими отечественными и зарубежными данными. В ТЭО рассматриваются варианты строительства объекта в несколько этапов с целью выбора оптимального.

Пакет документов - задание на проектирование и ТЭО, перед началом проектирования проходят отраслевую экспертизу и утверждение. Утверждают пакет документов заказчик, местные власти, природоохранное ведомство, министерство.

После утверждения, задание на проектирование является основным документом для составления проекта. В него можно вносить изменения только по согласованию с утверждающими организациями.

Выбор района и места расположения площадки строительства

объекта.

Эти вопросы решаются на стадии подготовки задания на проектирование.

При выборе района строительства НПЗ обычно рассматривают два варианта:

•  строительство в районе добычи нефти.

•  строительство в районе потребления нефтепродуктов.

Первоначально НПЗ строились в районах нефтедобычи. Это было экономически целесообразно, так как районы нефтедобычи находились в непосредственной близости от территорий с развитой промышленностью. Например: Северный Кавказ, Азербайджан, Поволжье, Татария, Башкирия и

др.