Разработка, анализ, сравнение структуры управления (лабораторная работа), страница 8

На следующем занятии преподаватель даёт варианты реально разработанной структуры управления ОАО «Невская Мануфактура» и студенты заполняют соответствующие таблицы для анализа и оценки вариантов структур управления.

Студентам даются задание составить краткую характеристику объекта (предприятия на котором студент работает (проходит практику)) и существующую структуру управления, указав на её недостатки и представив предложения по варианту новой (усовершенствованной) структуры управления для чего заполняется анкета анализа существующей структуры.

Приложения

Краткая характеристика ОАО «Невская Мануфактура»

1.  История.

             ОАО «Невская Мануфактура» ведет свою историю от Товарищества шерстяных изделий «Торитон», созданным в 1841 году.

В 1917 г. национализировано. В 1919 г. остановлено из-за нехватки сырья. Работа возобновилась в 1921 г. Название фабрики «Красный ткач». В 1929 г. объединилась с фабрикой технических сукон им. Э. Тельмана и получило название «Комбинат тонких и технических сукон им. Э. Тельмана».

             В 1990 году комбинат был взят в аренду трудовых коллективов, в 1991 г. полностью выкуплен у государства. В 1992 г. преобразовано в ЗАО «Невская Мануфактура», а в 1996 г. в Открытое акционерное общество «Невская Мануфактура».

2. Основная продукция:

§  Шерстяные, полушерстяные, тонкошерстные, суконные ткани пальтового и костюмного ассортимента;

§  Одеяла, пледы;

§  Синтетические сушильные сетки;

§  Технические ткани;

§  Швейные и трикотажные изделия.

3. Состояние предприятия в 1996 г.

Состояние предприятия в 1996 г. по сравнению с 1990 г. можно назвать критическим.

Текстильную отрасль кризис коснулся в наибольшей степени.

Состояние лёгкой промышленности в 1996. г. по сравнению с 1990 г. представлено в табл. №1

Основные показатели работы ОАО «Невская Мануфактура» в 1996 . представлены в табл. 2.

4. Структура управления.

Структура управления явно не соответствует состоянию производства и отличается гигантоманией.

При этом, её нельзя назвать несовременной: имеются отдел маркетинга, финансовый отдел, служба работы с персоналом.

Схема структуры управления представлена на рис. 1.

Общая характеристика структуры управления представлена в табл. 3.

Состояние лёгкой промышленности в 1996 г. по сравнению с 1990 г.

№ п/п	Наименование характеристик	1996 1990
1	Объём производимой продукции	17% (вся пром. 49,5)
2	Производство шерстяных тканей	14%
3	Экспорт шерстяных тканей	3,8%
4	Использование мощностей для изготовления шерстяных тканей	22%
5	Численность ППП	59,4%
6	Выработка на 1 рабочего	29,5%
7	Средняя заработная плата	352 тыс. в мес.