Общая характеристика структуры управления ОАО «Невская Мануфактура»
в 1996 г.
№ п/п |
Наименование характеристики |
Знание характеристики |
Примечание |
1. 2. 3. 3.1. 3.2. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 9.1 9.2 9.3 9.4 10. 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 18.1 18.2. 18.3 19. 20. 21. |
Тип организационной структуры Число звеньев (уровень) · В основном производстве · Во вспомогательном производстве · По функциям аппарата Численность персонала, всего чел. В т.ч. рабочих, чел. % к общей численности руководители, специалисты, служащие всего чел. % общей численности % к рабочим, в т.ч. руководителей, чел. В т.ч. % общей численности % к рабочим Специалисты, чел. В т.ч. % общей численности % к рабочим Служащих, чел. В т.ч. % общей численности % к рабочим Численность работников соц. сферы, чел. В т.ч. % общей численности % к рабочим Прочие (ВОХР), чел. В т.ч. % общей численности % к рабочим Количество заместителей президента Всего В т.ч. вице-президентов Директоров Начальников управления Общее количество работников аппарата управления Общее количество руководителей Общее количество линейно-функциональных комплексов Общее количество функциональных комплексов Количество самостоятельных производственных подразделений, всего В т.ч. фабрик, Производств, Цехов, Прочих Количество структурных подразделений аппарата управления, всего В т.ч. дирекций, Служб, Управлений, Отделов, Бюро, Групп, Центров, Других подразделений Экономическая самостоятельность производственных подразделений Экономическая самостоятельность подразделений аппарата управления. Роль подразделений развития. Роль подразделений нововведений. Роль подразделений маркетинга. Роль подразделений координации. Роль подразделений менеджмента. Регламентация процессов управления, В т.ч. требования к органам Требования к подразделениям Требования к работникам Степень централизации · Управление основным производством · Управление вспомогательном производством Техническая вооружённость аппарата управления АО. Техническая вооружённость работников аппарата управления в цехах. |
Линейно- функциональная 5-6 4 3-4 2393 1624 67,9 436 18,2 26,8 215 9,0 13,2 792 8,0 11,8 29 1,2 1,8 259 10,8 15,9 74 3,1 4,6 19 2 10 2 436 215 8 21 15 4 1 8 2 29 3 1 2 16 2 1 2 1 отсутствует отсутствует малая малая незначительная малая малая малая отсутствует практически отсутствуют практически отсутствуют полная централизация полная централизация средняя низкая |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.