-6 ~
- от службы ОГМ и ОГЭ - проведения своевременного ремонта оборудования согласно графика ППР, постоянного поддержания оборудования в рабочем состоянии, обеспечения цеха энергоресурсами, воздухом, а также дежурным персоналом;
- от отдела кадров - укомплектование рабочими, согласно поданных заявок;
~ от ООТиЗ - своевременного доведения норм выработки, штатного ра<| писания, фонда зарплаты по цеху, других показателей;
- от отдела стандартизации - своевременное обеспечение нормативно технической документацией и изменениями к ней;
- от отдела главного технолога - обеспечение норм на производство продукции, планами оргтехмероприятий по новой технике, ручному труду, охране природы, лимита водопотребдения и водоот ведения, технологически ми регламентами и др. технологической документацией;
- от отдела главного конструктора - обеспечение заказов цеха на конструкторские работы;
- от транспортного цеха - своевременного выполнения транспортных,
сливо-наливных работ, работ по чистке емкостей и цистерн, подачи в цех
сырья и химикатов;
~ от ОКСа - выполнение своевременного ремонта зданий и помещений;
~ от бухгалтерии - своевременной выплаты зарплаты. 3.14. Решать вопросы, касающиеся производственно-хозяйственной де
ятельности цеха в соответствующих службах и отделах общества.
•
1У. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Начальник цеха несет ответственность за:
- неполное и несвоевременное выполнение возложенных на него задач и функций, обязанностей и прав, вытекающих из занимаемой должности;
- невыполнение паана по всем технико-экономическим показателям, неритмичный и некачественный выпуск продукции;
- несоблюдение финансово-штатной дисциплины, выделенных цеху лимитов;
- неудовлетворительное хранение и неэффективное использование закрепленных за цехом материальных ресурсов, основных и оборотных фондов;
- неудовлетворительную организацию производственно-хозяйственной деятельности цеха;
- 7 -
- неправильный подбор, расстановку и нецелесообразное использование кадров, неудовлетворительную организацию работы по повышению их квалификации; *
- несоблюдение в цехе техники безопасности, охраны труда, промса-нитарии и противопожарных правил;
- неудовлетворительное состояние трудовой и производственной дисциплины и нарушение работниками правил внутреннего трудового распорядка
- неполноту и несвоевременность разработки и осуществления оздоровительных мероприятий, предусмотренных коллективным договором;
- неэкономное расходование сырья, химикатов, вспомогательных материалов, энергоресурсов;
- за распитие подчиненными работниками спиртных напитков на производстве, а также непринятие мер,по недопущению к работе лиц, находящихся в состоянии опьянения;
- невыполнение условий коллективного договора; ^
- неправильную и небезопасную эксплуатацию оборудования цеха;
- предоставление недостоверной отчетности по цеху;
- невыполнение приказов и распоряжений руководства общества;
- невыполнение обязанностей и прав, возложенных на него настоящим Положением, и Системой управления охраной труда.
ПОЛОЖЕНИЕ о начальнике цеха нефтеполимерных смол
1. Цех - самостоятельная производственно-хозяйственная
единица общества. Начальник деха является полноправным руководителем в цеху. Он организует всю производственную, техническую, хозяйственную деятельность коллектива на основе принципа единоначалия.
2. Начальник пеха назначается и освобождается от занимаемой должности директором обшества.
3. Подчиняется гл.инженеру общества. ,,
4. Все указания, касающиеся деятельности пеха, руководст- ' вом общества даются только через начальника цеха или работника исполняющего его обязанности. ;
5. Распоряжения и указания нач.сеха обязательны для исполнения всеми подчиненными ему работниками: сменными мастерами, ^ технологами, рабочими.
6. В практической работе руководствуется плановыми заданиями, Уставом общества, приказами и распоряжениями руководства общества, действующим законодательством, а также настоящим Поло- .,
жением. и Системой .управления охраной трупа. -!
& ' - - ',
^
^* функции
Начальник цеха ОБЯЗАН:
I.Обеспечить ритмичное выполнение плановых заданий и доведенных технико^кономических показателей.
2. Установить каждой смене плановые задания по выпуску продукции в количественном и качественном выражении, требовать безусловного их выполнения, организуя при этом своевременное обеспечение смен сырьем, химикатами, инструментом и рабочей силой. '
3. Совершенствовать технику, технологию и организацию производства, повышать качество выпускаемой продукции. С этой пелыо
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.