Основные направления и содержание анализа себестоимости продукции на предприятиях лесного комплекса, страница 9

Анализ расходов на обслуживание и управление производством за­вершается определением этих расходов на рубль выпущенной продукции. В этих целях необходимо определить, какая сумма этих расходов относится на выпуск продукции. Общая сумма расходов на обслуживание и управле­ние производством составила 1863 тыс. руб. (1021 + 842), из них на выпу­щенную продукцию относится 1800 тыс. руб., на работы и услуги непроиз­водственного характера - 63 тыс. руб.

Для анализа затрат на обслуживание и управление производством на рубль выпущенной продукции составляется таблица 12.

Таблица 12. Расходы на обслуживание и управление производством на рубль выпущенной продукции

Показатели

Стоимость выпущенной продукции

Расходы на обслуживание и управление производством

тыс. руб.

На руб. продукции

1

2

3

4

По утвержденному плану

6000

1620

0,270

На фактически выпущенную продукцию:

- по утвержденному плану

6522

1760

0,270

-фактически

6522

1800

0,276

Таким образом, затраты на рубль продукции фактически составили 0,276 руб. при плане 0,270 руб.

Анализ расходов на подготовку и освоение производства

Размер расходов на освоение производства определяется специаль­ной сметой.                      _

Перечень расходов, включаемых в смету затрат на подготовку и ос­воение производства, приведен в приложении 1.

Расходы на подготовку и освоение производства включаются в себе­стоимость продукции по частям в течение установленного срока с момента их массового выпуска. Поэтому при анализе расходов на освоение сравни­ваются: фактические затраты на освоение с плановой сметой по статьям расходов (элементов затрат);

фактические и плановые сроки начала и окончания освоения новых видов продукции; стоимость фактически выпущенной годной продукции за период освоения (до начала массового выпуска продукции) по сравнению с той стоимостью, которая была учтена при составлении сметы затрат на освое­ние.

Например, по анализируемому предприятию на расходы по подготов­ке и освоению производства было отнесено 40 тыс. руб.; по утвержденному плану предусматривалось также 40 тыс. руб.; по плану, пересчитанному на фактический выпуск продукции - 42 тыс. руб. Следовательно, по этой статье имеется экономия 2 тыс. руб.

Анализ потерь от брака

Подробно об учете потерь от брака (в том числе и нормируемых тех­нологических потерь) изложено в п. 2.22. и п.4.28 настоящих методических рекомендаций.

В плановую калькуляцию себестоимости продукции потери от брака (в том числе и технологические) не относятся. Анализ потерь от брака произ­водится отдельно по каждому виду продукции, а затем анализируются поте­ри от брака в целом по предприятию.

Для анализа потерь от брака составляется следующая таблица.

Таблица 13. Затраты, включенные в потери от брака за отчетный период

Наименование затрат

Сумма, тыс.руб.

1

2

Цеховая себестоимость внутреннего окончательного брака

4020

Производственная себестоимость продукции, окончательно забракован­ной потребителями

150

Затраты на исправление внутреннего исправимого брака

120

Затраты на исправление внешнего исправимого брака

-

Затраты, возмещаемые потребителю в связи с приобретением забракованной потребителем продукции

100

Транспортные расходы, вызванные заменой забракованной потребителем продукции

140

Итого затраты

4530

Исключаются:

Стоимость забракованной продукции, реализованной по цене ее возможного использования

410

Сумма, фактически удержанная с виновников брака

20

Сумма, фактически взысканная с поставщиков за поставку недоброка­чественного сырья, материалов или полуфабрикатов, послуживших причиной брака

-

Итого исключаются

430

Всего потери от брака

4100