Анализ расходов на обслуживание и управление производством завершается определением этих расходов на рубль выпущенной продукции. В этих целях необходимо определить, какая сумма этих расходов относится на выпуск продукции. Общая сумма расходов на обслуживание и управление производством составила 1863 тыс. руб. (1021 + 842), из них на выпущенную продукцию относится 1800 тыс. руб., на работы и услуги непроизводственного характера - 63 тыс. руб.
Для анализа затрат на обслуживание и управление производством на рубль выпущенной продукции составляется таблица 12.
Таблица 12. Расходы на обслуживание и управление производством на рубль выпущенной продукции
Показатели |
Стоимость выпущенной продукции |
Расходы на обслуживание и управление производством |
|
тыс. руб. |
На руб. продукции |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
По утвержденному плану |
6000 |
1620 |
0,270 |
На фактически выпущенную продукцию: |
|||
- по утвержденному плану |
6522 |
1760 |
0,270 |
-фактически |
6522 |
1800 |
0,276 |
Таким образом, затраты на рубль продукции фактически составили 0,276 руб. при плане 0,270 руб.
Анализ расходов на подготовку и освоение производства
Размер расходов на освоение производства определяется специальной сметой. _
Перечень расходов, включаемых в смету затрат на подготовку и освоение производства, приведен в приложении 1.
Расходы на подготовку и освоение производства включаются в себестоимость продукции по частям в течение установленного срока с момента их массового выпуска. Поэтому при анализе расходов на освоение сравниваются: фактические затраты на освоение с плановой сметой по статьям расходов (элементов затрат);
фактические и плановые сроки начала и окончания освоения новых видов продукции; стоимость фактически выпущенной годной продукции за период освоения (до начала массового выпуска продукции) по сравнению с той стоимостью, которая была учтена при составлении сметы затрат на освоение.
Например, по анализируемому предприятию на расходы по подготовке и освоению производства было отнесено 40 тыс. руб.; по утвержденному плану предусматривалось также 40 тыс. руб.; по плану, пересчитанному на фактический выпуск продукции - 42 тыс. руб. Следовательно, по этой статье имеется экономия 2 тыс. руб.
Анализ потерь от брака
Подробно об учете потерь от брака (в том числе и нормируемых технологических потерь) изложено в п. 2.22. и п.4.28 настоящих методических рекомендаций.
В плановую калькуляцию себестоимости продукции потери от брака (в том числе и технологические) не относятся. Анализ потерь от брака производится отдельно по каждому виду продукции, а затем анализируются потери от брака в целом по предприятию.
Для анализа потерь от брака составляется следующая таблица.
Таблица 13. Затраты, включенные в потери от брака за отчетный период
Наименование затрат |
Сумма, тыс.руб. |
1 |
2 |
Цеховая себестоимость внутреннего окончательного брака |
4020 |
Производственная себестоимость продукции, окончательно забракованной потребителями |
150 |
Затраты на исправление внутреннего исправимого брака |
120 |
Затраты на исправление внешнего исправимого брака |
- |
Затраты, возмещаемые потребителю в связи с приобретением забракованной потребителем продукции |
100 |
Транспортные расходы, вызванные заменой забракованной потребителем продукции |
140 |
Итого затраты |
4530 |
Исключаются: |
|
Стоимость забракованной продукции, реализованной по цене ее возможного использования |
410 |
Сумма, фактически удержанная с виновников брака |
20 |
Сумма, фактически взысканная с поставщиков за поставку недоброкачественного сырья, материалов или полуфабрикатов, послуживших причиной брака |
- |
Итого исключаются |
430 |
Всего потери от брака |
4100 |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.