Изменения частных коэффициентов оборота вызвали увеличение общего коэффициента оборота на +0,015 (абсолютное отклонение) и на 10,34% (относительное). Коэффициент оборота по приему в 2001 году значительно превышает коэффициент по выбытию (0,022), а в 2000 году разница между ними была невысока (0,07). Это объясняется принятием на работу в 2001 году по сравнению с 2000 годом на 231 человека больше, при том, что разница в выбывших работниках составляет 7 человек. Основное место среди увольнений занимают увольнения по собственному желанию и количество работников по этой категории увеличилось на 6 человек в 2001 году. Число работников, выбывших по сокращению штатов, также увеличилось и составило 46 человек в отчетном периоде. Выбытие персонала за нарушение трудовой дисциплины в 2001 году возросло на 13 человек (относительное отклонение - +32,5%). Это, возможно, связано с нерешенными социальными проблемами.
За анализируемый период коэффициент текучести кадров увеличился на +0,01 и составил 0,54. Следовательно, чтобы коэффициент текучести не возрастал, предприятию необходимо установить конкретные причины, явившиеся основанием для увольнений, и принять меры по их ликвидации.
К причинам текучести, которая служит показателем неблагополучия на предприятии, относятся низкая заработная плата, вредные условия труда неудобные часы работы, отсутствие возможного продвижения по службе и др.
Предприятия могут снизить уровень текучести с помощью совершенствования оплаты и стимулирования труда, улучшения организации труда и производства, сокращения малоквалифицированного труда, оздоровление условий труда, организации профессионального продвижения кадров и развитой системы повышения квалификации, улучшения жилищных и бытовых условий.
Устойчивость кадров характеризует коэффициент постоянства и стабильности. В 2001 году коэффициент постоянства уменьшился на 0,01% (абсолютное отклонение) в сравнении с 2000 годом.
Таким образом, обобщая результаты анализа обеспеченности трудовыми ресурсами ОАО "Белшина " за период с 2000 по 2001 год, можно сделать следующие выводы:
1.Произошло увеличение численности по сравнению с 2000 годом в абсолютном выражении на 110 человек (в относительном - на +0,80). Количество рабочих возросло на 72 человека(+0,72%) , руководителей - на 30 человек (+3,83), специалистов - на 58 человек(+5,48) В свою очередь, наблюдалось сокращение персонала непромышленных организаций на 53 человека.
2.Удельный вес руководителей в составе персонала увеличился (с 6,71% до 6,88% при плановом значении 6,72% в абсолютном выражении),. доля специалистов в общей численности кадров возросла в 2001 году по сравнению с 2000 годом в абсолютном выражении на 0,17%, а в относительном – на 2,53%, при том, что удельный вес рабочих уменьшился
3.Наблюдалось увеличение доли работников со средним и высшим образованием, сокращение персонала со средним неполным образованием, количество работников со среднеспециальным уровнем образования не изменилось. В возрастной структуре произошли следующие изменения: количество работников в возрасте от 16 до 24 и от 50 и старше возросло, а по другим категориям численность уменьшилась. Произошло повышение удельного веса работников с рабочим стажем от 5 до 10 лет, и его снижение со стажем до 5 лет и более10.
4.Количество персонала, повысившего квалификацию и прошедшего подготовку и переподготовку, возросло.
5.Увеличился общий коэффициент оборота на +0,015 (абсолютное отклонение) и на 10,34% (относительное), уровень текучести кадров до 0,54, и снизился коэффициент постоянства состава.
Таким образом, несмотря на незначительное увеличение текучести кадров и обший коэффициент оборота, для снижения уровня которых следует разрабатывать мероприятия, можно сказать об улучшении обеспеченности предприятия ОАО «Белшина» трудовыми ресурсами за период с 2000 по 2001 год.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.