Отдел получает |
Отдел выдает |
Директор по качеству |
|
· утвержденный план стандартизации; · утвержденный план внутренних проверок СК; · согласованный проект плана работы Секции качества. |
· проект плана стандартизации · проект плана внутренних проверок СК; · проект плана работы Секции качества |
Отделы |
|
· заявки на получение НД; · НД на нормоконтроль; · предложения в план стандартизации; · протоколы несоответствий с корректирующими действиями по результатам внутренних проверок СК; · копии распоряжений о назначении уполномоченных по качеству и стандартизации; · копии перечней постоянно используемой в подразделении документации по СК; · копии перечней документации внешнего происхождения; · предложения в план работы Секции качества; · копии распоряжений начальников отделов по «Дням качества»; · информацию (служебными записками или телефонограммами) о реализации корректирующих действий по результатам внутренних проверок. |
· НД в соответствии с заявками и извещения об изменении к ним; · заключения по результатам нормоконтроля НД; · план стандартизации; · план внутренних проверок СК; · протоколы несоответствий по результатам внутренних проверок СК; · план работы Секции качества; · протоколы заседаний Секции качества; · перечни типовых несоответствий. |
Цеха |
|
· заявки на получение НД; · НД на нормоконтроль; · копии перечней постоянно используемой в подразделении документации по СК; · копии перечней документации внешнего происхождения; · предложения в план стандартизации; · протоколы несоответствий с корректирующими действиями по результатам внутренних проверок СК; · копии распоряжений о назначении уполномоченных по качеству и стандартизации; · копии распоряжений начальников цеха по «Дням качества»; · информацию (служебными записками или телефонограммами) о реализации корректирующих действий по результатам внутренних проверок. |
· НД в соответствии с заявками и извещения об изменении к ним; · заключения по результатам нормоконтроля НД; · план стандартизации; · план внутренних проверок СК; · протоколы несоответствий по результатам внутренних проверок СК; · план работы Секции качества; · протоколы заседаний Секции качества; · перечни типовых несоответствий. |
На заводе создана корпоративная сеть, которая позволяет улучшить коммуникации между отделами и сделать взаимодействие различных подразделений завода более интенсивным и эффективным.
Среднесписочная численность работников завода в третьем квартале 2003 года составляла 3 209 человек. Поддержанию высокой квалификации персонала на заводе уделяется большое внимание. Это является одним из конкурентных преимуществ, определяющих положение предприятия в отрасли. Более подробно положение завода в отрасли будет рассмотрено в следующем разделе.
1.3. Положение в отрасли.
ОАО СЗ «Северная верфь» является одним из ведущих судостроительных предприятий Санкт-Петербурга и России.
Наличие квалифицированного кадрового потенциала, расположение верфи непосредственно у выхода в Морской канал Финского залива, её технологическое оснащение, наличие крытого эллинга с четырьмя построечными местами и спускоподъемного устройства с плавучим доком позволяет строить и ремонтировать корабли и суда различного назначения по требованиям всех классификационных обществ.
В настоящее время в структуре отечественной судостроительной промышленности имеется 112 промышленных предприятий, в том числе около 40 верфей с общей численностью около 300 тыс. человек, 62 НИИ и КБ с численностью около 36 тыс. человек. Их работу координирует созданное в середине 1999 года Российское агентство по судостроению. Основную долю (более 60%) предприятий и организаций судостроения составляют акционерные общества.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.