В практике планирования МТС принимают 3 основных
метода.:
1.Расчетно – аналитический.
2. Опытно – экспериментальный .
3. Опытно –статистический .
Расчетно – аналитический – научный и max прогрессивный метод, предусматривающий технико – экономические расчеты, включает анализ факторов производства но расход материальных ресурсов.
Опытно – экспериментальный – основан на использовании средних показателей расхода МР за предшествующий период.
Надежная и непрерывная работа п/п зависит от правильно созданного определенного количества материальных запасов.
Правильное определение нормы производственных запасов имеет важнейшее значение т.к. недостаточный запас МР приводит к простою, избыточный – к увеличению оборотных средств.
Норма производственных запасов – количество материальных ресурсов, которое необходимо п/п для обеспечения бесперебойного и ритмичного процесса производства.
При разработке норм производственных запасов по каждому виду МР условно на текущий, подготовительный и гарантийный запас.
Текущий – запас, с помощью которого обеспечивается непреывность процесса производства между двумя поставками. Этот запас непрерывно изменяется (потребляется). Т.е. он меняется от max к min (0). При нормировании Тз, определяют max и среднюю его величины.
Зтек max = П·Д,
где П –средний дневной расход МР определенного вида.
Д – количество дней между двумя поставками.
Зср. тек = П·Д/ 2
Подготовительный запас – образуется в связи с необходимостью складской обработки и отпуску в производство. Входит: выгрузка МР, количественная и качественная проверка, оформление документации, большей частью = однодневному потреблению МР.
Гарантийный (страховой) – запас, который должен обеспечит непрерывную работу п/п в случае нарушения поставщиком установленных сроков поставок или в случае преждевременного расходования.
Зг= П·tг
где tг - число дней гарантийного запаса.
З тек., З г., подготовительные запасы в сумме составляют общие производственные запасы, которые рассчитываются как max производств. и средний.
З произв. max = Зтек max +Зп + Зг.
З произв. средн. = З тек. max /2 + Зп + Зг.
З произв. max – необходим для проектирования складских помещений.
Кроме потребности МР для изготовления продукции определяем потребность в запасах МР для производства ремонтных работ .
3. Планирование МТС на п/п.
Основным назначением плана МТС является определение потребности в МР и установление источников покрытия этих потребностей.
План МТС представляет собой материальный баланс, который включает расчет потребности п/п в материальных ресурсах их источники и размер покрытия этих потребностей.
Исходными данными для составления плана МТС является производственная программа, план ремонта оборудования, нормы расхода МР и др.
На п/п заранее сотавляют график разработки плана МТС с указанием сроков выполнения работы и с указанием конкретных исполнителей.
Планирование МТС начинается с определения потребности в МР на выполнение производственной программы, т.е. на выполнение того объема продукции, что и по договорам.
Н
Мп = Σ = n·Hp
Н=1
где Нр – норма расхода.,
n - объем продукции.
н- количество определенных видов изделий, работ, для которых используется данный материал.
Потребность в материальных ресурсах на ремонтно – эксплуатационные нужды рассчитывают исходя из плана ремонтных работ, для этого надо знать о количестве оборудования, категорию сложности ремонта, норму расхода.
Потребность в оборудовании определяется на основании документации для строящихся объектов.
Мп + Мр.э.+ Мт + Мп.з = Ио + Им + Инп+ Ис
Источники покрытия потребностей:
Определяем величину ожидаемых запасов на начало ожидаемого года (Ио)
Ио= Зф + Зв – Зр.
Зф – фактические запасы, Зв – завоз материальных запасов
Зр- расход МЗ.
Покрытие в результате мобилизации внутренних резервов (Им)
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.