Экзаменационные
вопросы по курсу «Стратегическое управление»
(Вариант 2)
1.
Какие из
перечисленных терминов НЕ относятся к терминологии Стратегического управления
(вычеркнуть
лишние): (1
балл)
- Стратегическое
видение - Уровень трудозатрат
- Уровень
запасов - Темп производства
- Стратегическая
позиция - Капитализация
- Планирование
потребностей в материалах - Цепочка ценности
2. Кто из
перечисленных групп влияния НЕ входит в состав непосредственных «стейкхолдеров»
фирмы (вычеркнуть лишних): (1
балл)
-
Поставщики
- Страховые общества
-
Держатели корпоративных облигаций - Менеджеры
-
Налоговые органы -
Профсоюзы
- Брокерские
фирмы - Служащие
3. «Законность»
как механизм влияния «стейкхолдеров» на фирму (по Р.Митчелу): (
2 балла)
Степень и
механизмы влияния заинтересованных групп на компании были исследованы Р.
Митчелом. Он предложил рассматривать три базовых механизма влияния на фирму:
l Власть
l Законность
l Срочность
Законность:
Отношения
построены на выполнении принятых норм и правил
l Механизм воздействия
основан на различных санкциях за нарушение установленных норм
4. Основные авторы и идеи школы
«планирования» в теории стратегического
управления: (2
балла)
Школа планирования(И.Ансофф)
l Возникла параллельно со школой
проектирования
l Основа идеологии – идти от анализа
будущего к настоящему
l Алгоритм – моделирование фирмой
экономических отношений (на основе исследования операций) и создание
долгосрочного плана развития
l Больший упор на корпоративное
планирование (с какими продуктами и на каких рынках конкурировать)
l Главная слабость – вера в
предсказуемость будущего. Кризис в условиях возросшей неопределенности в
1980-90 гг.
l Альтернатива – «сценарное
планирование» (по образцу компании «Shell» в 1970-е)
5. Что такое «динамический» вариант
ресурсной концепции фирмы: (2 балла)
l Статья Д.Тиса, Г.Пизано и Э.Шуен
«Динамические способности фирмы и стратегическое управление», 1997 г.
l У традиционного ресурсного подхода
упор на извлечение рикардианских рент(отбор ресурсов)
l У динамического – шумпетерианские
ренты(размещение/использование ресурсов)
l Предметом рассмотрения концепции
динамических способностей являются только «непродаваемые» ресурсы, а в
ресурсной концепции – любые
l Концепция динамических способностей
делает упор на создание ресурсов внутри фирмы(через обучение, опыт, новации)
l Главное своевременно распознавать
возможности и адаптироваться к ним
7. Конкуренция поставщиков в модели
«пяти сил конкуренции» М. Портера: (2 балла)
Рыночная власть поставщиков:
l Дифференциация вводимых факторов
производства
