Таким образом, все перечисленные исследования позволили составить целостное и достаточно полное представление о процессе трансформации политической системы Польши.
Методология и методы исследования
Данное исследование выполнено на основе сочетания системного и исторического подходов с использованием метода диалектического анализа. Целесообразность применения подобной методологии определяется направлением исследования – необходимостью разграничения общего и особенного, необходимого и случайного в процессе системных преобразований в Польше и определения во всём многообразии явлений, предшествовавших и сопутствовавших трансформации, наиболее существенных факторов. Избранный подход позволяет сочетать сравнительный анализ системных особенностей польского общества до и после преобразований с выявлением основных тенденций развития страны в общецивилизационном и историческом контексте.
Кризис польской модели «реального социализма».
Кризис 1980-1981 гг. Зарождение движения «Солидарность».
Кризис 1980-81 годов был закономерен и ожидался всеми, кто был способен хотя бы задуматься о перспективах страны. Можно сказать, что для этого в Польше сложилась классическая предреволюционная ситуация по А. Токвилю, утверждавшему, что революции происходят не тогда, когда дела идут всё хуже, а когда положение начинает несколько улучшаться. Тогда любое ухудшение грозит социальным взрывом.[11] После незначительного «экономического чуда» первой половины 70-х годов (в котором не последнюю роль сыграли иностранные кредиты) любое ухудшение было чревато взрывом. Разбуженные за эти годы потребности и надежды широких слоёв общества неожиданно оказались великой иллюзией. В этих условиях речь шла лишь о времени, когда власть своими непродуманными действиями спровоцирует конфликт. Такой «провокацией» и стало очередное повышение цен.
Вообще, это был отнюдь не первый кризис власти в ПНР. Ему предшествовали кризисы 1956, 1968, 1970, 1976 годов.[12] Постепенно происходило отчуждение властвующей элиты от общества, назревал дихотомический конфликт: «мы» (общество) и «они» (власть), который и проявился во всей своей полноте в период кризиса 1980-1981 годов.
Ещё в 1976 г. был создан Комитет защиты рабочих (КОР), основная задача которого состояла в оказании помощи преследуемым рабочим (после кризиса 1976 г.). КОР действовал легально, адресуя заявления и петиции государственным органам Польши.[13] Инициаторами создания этой организации выступили Я. Куронь, А. Михник, Я. Карпиньский, Я.-Ю. Липский, А. Мацеревич, т.е. произошло объединение интеллигенции и рабочих против власти. Почему партия допустила это? Ведь, по сути, это означало отказ от политической монополии на контроль над жизнью общества, потерю тотальной власти. Но правящая элита тогда этого не осознавала. Руководство ПОРП было глубоко убежденным в своей правоте. Ведь именно в 70-е годы общество получило больше, чем оно ожидало. Поэтому деятельность «какого-то» КОР, состоящего из не многим более десятка профессиональных оппозиционеров, не рассматривалась слишком серьёзно. Кроме того, политика терпимого отношения к нелегальной оппозиции со стороны власти имела целью доказать Западу тезис о «самой либеральной руководящей элите Восточной Европы» с тем, чтобы привлечь иностранный капитал.[14] Однако в эти годы, по мнению польских авторов, в политической системе Польши возникали новые элементы, которые не могли проникнуть в другие системы восточноевропейских стран, складывался своеобразный плюрализм ограниченного типа и без разделения ответственности между различными субъектами политической жизни. Т.е. фактически это было уже начало трансформации, начало тех необратимых процессов, которые последовали далее.
В ходе забастовок в августе 1980 г. был сформирован Межзаводской стачечный комитет (460 предприятий), с которого, по сути, и берёт начало независимый профсоюз «Солидарность».[15] Во главе этого движения оказался Лех Валенса, 36-летний электрик с Гданьской судоверфи. В 70-х годах он уже имел опыт участия в профсоюзной деятельности и ещё тогда понял, что стране нужны независимые профсоюзы, иначе профсоюз превращается в передаточный механизм указаний партийного руководства. Валенса, талантливый оратор, быстро приобрёл популярность среди рабочих. «Он был одним из них,… говорил их языком, а не новоязом аппаратчиков» - пишет К. Эш и продолжает: «Он был для них достаточно умным, более умного они не хотели. Такой бы встал над ними…».[16]
Бастующих поддерживала и оппозиционно настроенная интеллигенция. При МСК формируются 3 группы экспертов: профессора Р. Кукольвича (от церкви), Т. Мазовецкого (от Клубов католической интеллигенции) и Я. Куроня (от КОРа). Между ними тут же начинается соперничество, следы которого впоследствии проявятся в политических конфликтах 1989-1990 годов. Причём официальной была лишь группа Мазовецкого. Рабочие относились к созданным группам с подозрением, но Валенса успокаивал их: «Ни одна из этих групп не будет нам диктовать, но мы должны опираться на мудрых людей».[17] И действительно их задача была непроста: они должны были, с одной стороны, отразить интересы бастующих, но, с другой стороны, перевести их требования на приемлемый для власти язык (чтобы избежать кровопролития). Валенса же легко находил общий язык с соперничающими между собой группами экспертов. При этом именно он, а не они, принимал окончательное решение и выбирал из предлагаемых конкурирующих вариантов. Эту практику Валенса продолжит и в дальнейшей своей политической карьере.
Реакцией властей на происходящие события стали кадровые перестановки. Так, в сентябре 1980 г. Э. Герек был смещён с поста первого секретаря ЦК ПОРП, а на его место был назначен Ст. Каня (см. Приложение 1).[18] Но на бастующих кадровые перестановки не производили никакого впечатления. Это был уже другой конфликт, конфликт ценностей. Борьба за символы отодвигала на второй план борьбу за экономические интересы. Именно поэтому властям не удалось погасить конфликт ценой увеличения привилегий отдельных категорий работников. Причём впервые в истории существования коммунистического режима власти пошли на переговоры с рабочими.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.