Загальна характеристика підриємства. Вивчення нових явищ у бізнесі і громадському житті. Виплавка чавуна з удмухуванням пиловугільного палива, страница 22

Начальник ВПК щорічно проводить аналіз кваліфікації персоналу і визначають потребу в навчанні персоналу, чия робота впливає на якість вироблюваної продукції.

Начальник ВПК розробляє план-графік проведення навчання, погоджує його з головними фахівцями з напрямів і затверджує у генерального директора підприємства згідно порядку, затвердженому в РМИ М 09.3.1-05 «Навчання кадрів на ВАТ «АМК».

Керівні, інженерно-технічні працівники і фахівці проходять навчання на курсах, семінарах, в учбових закладах.

Записи про кваліфікацію (включаючи свідоцтва, посвідчення) і про результати атестації зберігаються в ВПК і у керівників структурних підрозділів.

Оплата праці робочих. Тарифні сітки введені з метою матеріальної зацікавленості робочих, в підвищенні їх кваліфікації. Тарифні сітки застосовуються для оплати праці робочих у всіх структурних підрозділах промислової і непромислової групи. Тарифна сітка включає наступні параметри: кваліфікаційні розряди від першого до восьмого.

Тарифні коефіцієнти, які показують в скільки разів тарифна сітка 2-го і подальших розрядів вище за ставку 1-го розряду. шляхом ділення тарифної ставки кожного розряду на тарифну ставку 1-го розряду можна визначити тарифні коефіцієнти, відповідні кожному розряду.

Міжрозрядне співвідношення – відносне зростання кожного подальшого тарифного коефіцієнта в порівнянні з попереднім, який показує на скільки відсотків рівень оплати праці даного розряду перевищує рівень оплати праці попереднього розряду. абсолютне значення тарифних ставок (окладів) з урахуванням оплати за важких і шкідливих, особливо важких і особливо шкідливі умови праці відповідно до «Переліку робіт з важкими і шкідливими, особливо важкими і шкідливими умовами оплати праці», атестацією робочих місць, галузевою угодою між Міністерством промислової політики і ЦК профспілки трудящих металургійній і гірничодобувній промисловості України, колдоговором.  Розряду тарифних сіток і годинні тарифні ставки по всіх професіях робочих указуються в штатних розкладах всіх підрозділів комбінату.

Тарифні ставки передбачені для оплати праці робочих непромислової групи. Тарифні ставки по всіх розрядах є годинними, оклади місячні. Тарифні ставки встановлені для 8-ми годинного робочого дня при 5-денному робочому тижні (40 годинний робочий тиждень).

Розряди робочим встановлюються відповідно до Єдиного тарифно-кваліфікаційного довідника робіт і професій і фактично виконуваних функцій.

Підвищення розряду проводиться Наказом по комбінату на підставі засідання кваліфікаційних комісій про складання іспитів на підвищення розряду.

Пониження розряду проводиться за грубе порушення технологічної дисципліни і інші серйозні порушення, що призвели погіршення якості продукції. Відновлення розряду може проводитися не раніше, чим через три місяці після його зниження (ст. 98 КЗОТ України).

З метою матеріального заохочення кваліфікованих робочих, зайнятих виконанням складних і відповідальних робіт, керівникам підрозділів надається  право клопотати перед адміністрацією комбінату про встановлення робочим замість тарифної ставки місячного окладу не вище за посадовий оклад майстра, в підпорядкуванні якого знаходиться цей робочий.

На робочих, яким встановлені місячні оклади замість тарифних ставок, не розповсюджується Положення про встановлення доплати за профмастерство.

Встановлення окремим робочим місячних окладів в межах планового фонду оплати праці цеху проводиться наказом голови правління узгодженим з профкомом комбінату.

Запис в трудову книжку про встановлення посадового окладу замість тарифної ставки не проводиться.

Оплата праці керівників, фахівців і службовців. Схеми посадових окладів керівникам і деяким категоріям фахівців цехів і лабораторій комбінату встановлюються відповідно до групи цеху (5 груп, 6 непромислова група).

Для лінійного персоналу III і IV груп, зайнятого ремонтом і обслуговуванням устаткування в цехах I і II груп застосовуються схеми посадових окладів 2 і 3 груп лінійного персоналу обслуговуваних цехів.