Анализ деятельности складского комплекса Барановичского филиала ГК "Парфюмбытхим", страница 17

Примечание - Источник: собственная разработка на основе анализа технологического процесса.

2.3 Оценка эффективности деятельности складского хозяйства предприятия

В этой части работы предлагаю провести анализ работы склада № 2, с целью определения оптимального количества сотрудников. Исходным является условие, что работа выполнена в полной мере только при осуществлении отгрузки всех поступивших в работу заявок. Для анализа будут использованы следующие показатели работы склада № 2:

1)  количество переработанного товара – «Итого тонн, т.», где в расчет берется сумма входящего и исходящего грузопотока за месяц;

2)  количество работников, участвующих в технологическом процессе склада – «Кладовщиков»;

3)  «Тонн/кладовщик, т.» - указывается среднее количество тонн перерабатываемого грузопотока на одного кладовщика;

4)  «Среднее количество заявок  (шт.)» - отгружаемых ежедневно. Определяется по формуле – общее количество заявок за месяц делим на количество дней плановой отгрузки (четыре дня в неделю);

5)  «Среднее количество заявок/кладовщик» - среднее количество заявок, перерабатываемое одним кладовщиком ежедневно в определенный месяц;

6)  «Количество сбоев» - синтезированный показатель качества работы склада, включающий количественный показатель сбоев;

7)  «Норма в количестве сбоев» - плановый показатель качества работ (равен числу, соответствующему 15% от показателя «итого тонн»);

8)  «Переработка» - общее количество затраченных сверх нормы часов за месяц  персоналом склада.

Индикатором качества работы подразделения предлагаю избрать показатель количества сбоев в работе склада (который включает количество пересортов, недовозов, переносов в графике доставки по вине склада). Таким образом, сопоставив результаты изменения исходных параметров с индикатором качества, мы сможем определить оптимальное количество кладовщиков для переработки определенного количества товара с определенным уровнем качества исполняемых работ. Для проведения анализа используем период работы склада с  сентября 2010 по июль 2011. Сводные данные, используемые в проведении анализа,  приведены в таблице 2.14.

Таблица 2.14 – Основные показатели работы склада № 2 (09.2010-07.2011)

Примечание - Источник: собственная разработка на основе статистических данных.

Для более удобного графического сопоставления данных приведем показатели по количеству кладовщиков и среднему количеству заявок в один числовой диапазон с количеством перерабатываемой продукции. Для этого используем данные за март месяц (произвольно) и выведем число соотношения для каждого показателя. Для числа «количество кладовщиков» оно будет равно примерно 20 (1506/76=20), для числа «среднее количество заявок» равно 2,6. График количества сбоев, нормы и переработки представим чуть ниже графика основных показателей работы, для этого умножим реальное количество сбоев и норму на «2», число количества часов переработки оставим без изменений. В итоге получим преобразованную таблицу показателей 2.15.

Таблица 2.15 – Основные  показатели работы склада *

Примечание:1. «*» - Данные приведены в один числовой диапазон.

    2 . Источник: собственная разработка на основе статистических данных.

На основе данных  таблицы 2.15 построим графики изменения показателей работы склада № 2, они отображены на рисунке 2.21.

Рисунок 2.21 – График изменения показателей работы склада № 2

Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных Таблицы 2.16.