Бизнес-план по организации нового вида «Такси» в г. Красноярск ООО «ДЕРЖАВА», страница 5

Проведем SWAT анализ

Таблица - Матрица SWOT 

Возможности    (III)

1.наличие государственной поддержки

2. есть возможности получения кредита

3.есть возможность финансовой поддержки со стороный родственников

4. новое дело открывается в партнерстве с компаньном, который окажет поддержку

5. Есть потенциальный список первых водителей

Угрозы         (IV)

1.появление новых сильных конкурентов

2.введение лицензирования деятельности

3.

Силы      (I)

1.Есть опыт работы

2.знание основных проблем конкурентов

3.наличие четкого бизнес плана

Поле СИВ    (V)

 

 

Поле СИУ     (VII)

Слабости    (II)

1. слабый персонал

2.нет клиенсткой базы

3.открытие дела с нуля

4. нехватка на начальной стадии водителей

5. ограниченный финансовый ресурс

Поле СЛВ        (VI)

Поле СЛУ     (VIII)

По данному анализу мы вышли на поле СЛВ. Это означает, что в начальной стадии работы предприятия слабости преобладают, однако с учетом возможностей в ближайшей перспективе они будут преодолены, т.е. это дело времени и приблизительно через 6 месяцев предприятие,  окажется в поле СИВ. Для этого в первую очередь необходимо решить вопрос с персоналом и быстрому созданию своей клиентской базы.

4. План маркетинга

Ценовая политика нового предприятия не будет агрессивной. Цены нового такси будут в основном в диапазоне «средних»

Для примера возьмем маршрут Батурина 5 – Гладкова 16. Расстояние между двумя домами составляет 9,56 км. (для расчета 10 км.)

Стоимость поездки по этому маршруту в разных такси составит

1)  Абсолют – 150 рублей

2)  Пятьсот – 160 рублей

3)  Оптима – 190 рублей.

Такси СССР данная поездка обойдется в 170 рублей.

Минимальная стоимость заказа 100 рублей. В них входит 3 км. бесплатного расстояния. Каждый последующий километр стоит 10 рублей. Таким образом,  стоимость поездки составит 170 рублей. Цены в такси будут выше среднего, основной упор будет идти на качество обслуживания. Зачастую для клиента не играет роли цена больше или меньше на 20 рублей.

Фиксированные цены на поездки:

Сосновоборск – 650 рублей (туда обратно с минутами ожидания 800 рублей)

Дивногорск – 700 рублей (туда обратно с минутами ожидания 900 рублей)

Аэропорт – 700 рублей. (туда обратно с минутами ожидания 900 рублей)

Почасовая оплата  - 250 рублей в час при условии проезда не более 15 км. за 1 час. Свыше 15 км. каждый км. 10 рублей. Каждый последующий час 240 рублей.

Стоимость вызова из отдаленных районов города (Солнечный, КрАЗ, Причал, Черемушки, Энергетики, пос.Шинников, Новая Базаиха, Базаиха, турбаза Енисей, Гренада, Каштак, Удачный, пос.ГЭС, пос.Таймыр, Мясокомбинат) –60 рублей дополнительно. Данная цена является заградительной, т.к. для Такси СССР это не целевой сегмент рынка. Из микрорайона «Солнечный» -  клиенты не будут платить дополнительные сборы за вызов такси

Выезд за город оплачивается в двойном размере по километражу. 1 км. стоимость 20 рублей.

Первые 1000 клиентов получают постоянную скидку в размере 5 %. В дальнейшем этим клиентам будут присвоены персонифицированные коды и выданы пластиковые карты. При заказе такси более 20 раз клиенты получат персональную карту со скидкой 10 %. При заказе такси более 50 раз клиенты получат персональную карту со скидкой 15 % .Вдальнейшем (спустя 6 месяцев работы) число клиентов пользующихся скидкой составит не более 10% от всех заказов

С учетом того, что цены на услуги такси в городе практически идентичны упор будет делаться в основном на качество услуги, а именно:

-только машины иностранного производства

-некурящий салон, курение только по желанию клиента

-вежливые водители

-многоканальный телефон с удержанием на линии до 10 клиентов одновременно

-расчет стоимости поездки автоматически

-время подачи автомобиля не более 20 минут с момента поступления заказа