Экономика и менеджмент \ Бизнес-планирование и инвестиционный анализ

, страница 15

По данной таблице можно сделать вывод, что в Красноярском Крае появится еще одно предприятие с первоначальной численностью четыре человека. В дальнейшем возможно и расширение штата, все зависит от успешности ведения бизнеса. Исходя из таблицы видно, что предполагается рост средней заработной платы в рамках реализации проекта. Плюс создания предприятия еще и в том, что за время реализации данного проекта в казну РФ поступит более 0,7 млн. рублей налогов. В итоге с точки зрения целесообразности делаем вывод – вложения государства в течение полутора лет оправданы, и плюс к этому уменьшена социальная напряженность на рынке труда, т.к. 3 человека предполагается принять по программе, реализуемой Правительством РФ.

9. Анализ рисков

Данные риски проранжированы с использованием следующей системы оценок:

1 – наиболее опасный риск;

2 – опасный риск;

3 – неопасный риск.

Таблица. Риски по проекту

№ п/п	Простые риски	Ранг риска
Прединвестиционная стадия
1	Недостатки финансово-экономического планирования	3
2	Недостатки маркетингового планирования	3
3	Недостатки технического планирования	3
4	Недостатки организационного планирования	2
Инвестиционная стадия
5	Недостаточное и несвоевременное финансирование	1
6	Непредвиденные затраты (рост процентной ставки по кредиту, инфляция и пр.)	3
7	Недостаточная координация менеджмента проекта	3
8	Несвоевременная поставка материалов, комплектующих, оборудования	2
9	Несвоевременная подготовка персонала	3
Производственная стадия
Финансово-экономические риски
10	Неэффективное управление финансами	3
11	Рост налогов	2
12	Рост инфляции	3
13	Изменение рыночной конъюнктуры	3
Технические риски
14	Неисправность оборудования	2
15	Моральный износ	2
Технологические риски
16	Появление новых технологий и оборудования	2
Производственные риски
17	Несвоевременность поставки сырья	3
18	Неправильная организация производственного процесса	2
19	Проблема контроля производственного процесса и качества готовой продукции	2
20	Несчастные случаи на производстве	3
Маркетинговые риски
21	Усиление конкуренции	2
22	Снижение спроса	1
23	Неверно определены маркетинговые стратегии	3
24	Несвоевременность сбыта готовой продукции	3
Экологические риски
25	Загрязнение окружающей среды	3
Социальные риски
26	Социальная напряженность	2
Политические риски
27	Политическая напряженность	2
Форс-мажоры
28	Природные стихийные бедствия, катаклизмы	2
29	Пожары	3
30	Кражи	3

Прединвестиционная стадия

На этой стадии риски минимальны в силу того, что у руководителя есть высшее образование и большой опыт бизнес планирования. Помимо этого риски уменьшаются в связи с тем, что рынок услуги такси очень серьезно изучен как со стороны потребителя, так и со стороны предложения услуги. Специально для этого я проработал в течение 7 месяцев в 5-ти такси города, изучил всю проблематику связанную с технологическими и другими процессами. А также сам постоянно являюсь потребителем этой услуги и всегда заказываю разное такси для определения соотношения цена – качество. Учитывая вышесказанное на данной стадии риски минимальны.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Скачать файл