Совершенствование экономических методов управления, на примере вспомогательного подразделения отдела связи электромеханического завода, страница 4

·  участки, цеха, оснащенные современным металлообрабатывающим оборудованием;

·  хорошо развитое литейное производство из алюминиевых и стальных сплавов;

·  производственные площади с контролируемыми параметрами окружающей среды для сборки высококачественных изделий в объеме серийного производства;

·  испытательную базу с имитацией климатических и механических воздействий в широком диапазоне;

·  высококвалифицированный производственный персонал.

Предприятие географически удобно расположено. Подъездные железнодорожные пути протяженностью 1,8 км расположены практически на заводской территории и в непосредственной близости к ней. Автомагистраль Москва – Нижний Новгород расположена в 18 км и соединяется с заводом асфальтированной дорогой.

ОАО «КЭМЗ» является одним из старейших и ведущих предприятий в России по производству комплектующих для бронетанковой техники, систем автоматического управления, военно-морского флота, авиации.

В 1999 году завод принимал участие в Российском конкурсе на соискание Премии Правительства в области качества. Поскольку условия конкурса базировались на Европейской модели, поэтому проводимая предприятием самооценка отвечала самым современным мировым представлениям о совершенной организации. По результатам исследований экспертной комиссии на местах, ОАО «КЭМЗ» вошло в финал конкурса и в итоге стало Лауреатом Премии Правительства Российской Федерации 1999 года в области качества за достижение значительных результатов в области качества продукции (услуг), а также за внедрение высокоэффективных методов управления качеством.

В 1999 г. и 2000 г.  предприятие отмечено Дипломом за выдающийся вклад коллектива в повышении конкурентоспособности продукции, выразившийся в создании и функционировании системы качества на основе МС ИСО серии 9000.

В 2000 г. предприятие стало Лауреатом программы –конкурса «100 лучших товаров России» (ротатор).

В 2001 г. предприятие – Лауреат программы – конкурса «100 лучших товаров России» (агрегат рулевой).

В марте 2001 г. предприятие стало коллективным членом Академии проблем качества.

В ноябре того же года присвоено звание «Лауреат премии по качеству  МОО «МАК» - «СовАсК» 2001 года».

Находясь в условиях неплатежей, недостатка оборотных средств, отсутствия инвестиций, предприятие продолжало развивать гибкую по отношению к рынку производственную политику, направленную на:

-  расширение и укрепление внешнеэкономических связей;

-  освоение новой гражданской продукции, пользующейся спросом на внутреннем и внешнем рынке;

-  модернизацию традиционных изделий, повышая ее потребительскую ценность и привлекательность.

2.      Характеристика вспомогательного подразделения как объекта управления.

2.1.    Общее положение.

Отдел связи является самостоятельным структурным подразделением ОАО "КЭМЗ", которое возглавляется начальником отдела.

По структуре управления ОАО «КЭМЗ» отдел связи № 49 подчиняется директору по персоналу.

Начальник отдела связи назначается на должность и освобождается от неё приказом генерального директора ОАО "КЭМЗ" по представлению директора по персоналу и по согласованию с местными органами ФСБ и ЦОШС.

Начальник осуществляет непосредственное руководство производственно-хозяйственной деятельность отдела. Отдел создаётся и ликвидируется на основании приказа генерального директора ОАО «КЭМЗ».

В своей работе отдел связи руководствуется действующим законодательством, федеральным законом "О связи", "Правилами оказания услуг  телефонной связи", утвержденными Постановлением Правительства РФ от 26.9.97 г. N 1235, другими постановлениями Правительства РФ, приказами, распоряжениями руководства ОАО "КЭМЗ" , действующей отраслевой системой технического обслуживания и ремонта энергетического оборудования (ОСТОРЭО), инструкциями по эксплуатации средств связи, нормативными документами, настоящим Положением.