Человек в организации. Установление целей в малой учебной группе. Трудоустройство на предприятие (вакантная должность – финансист), страница 4

Возможности:

Угрозы:

1.

Улучшение уровня жизни насе-

1.

Изменение покупательских

предпочтений

ления

2.

Появление товаров-субститутов

2.

Изменение рекламных технологий

3.

Изменение правил ввоза продукции

3.

Развитие информационной от-

4.

Сбои в поставках продукции

расли

5.

Появление принципиально нового

4.

Появление новых поставшиков

5.

Изменения моды

товара

6.

Снижение цен на сырье и готовую

6.

Снижение уровня жизни населения

7.

Рост темпов инфляции

продукцию

8.

Ужесточение законодательства

7.

Снижение налогов и пошлин

9.

Изменение уровня цен

8.

Совершенствование менеджмента

10. Скачки курсов валют

9.

Снижение безработицы

11. Появление новых концернов

10. Разорение и уход фирм-продавцов

12. Увеличение конкурентных преиму-

11. Уменьшение императивных норм

шест в со стороны конкурентов

законодательства

13. Рост налогов и пошлин

12. Совершенствование технологии

14. Усиление конкуренции

производства

15. Рост безработицы

13. Предложения о сотрудничестве со

16. Ухудшение политической об ста-

стороны отечественных предпри-

новки

нимателей

17. Национализация бизнеса

14. Неудачное поведение конкурентов

18. Появление новых фирм на рынке

Сильные стороны:

«Сила и возможности»

«Сила и угрозы»

- выход на новые рынки, увеличение

- усиление конкуренции. политика госу-

ассортимента, добавление сопутст-

дарства, инфляция и рост налогов, из-

1.

Достоверный мониторинг рынка

вующих товаров и услуг позволит

менение вкусов потребителей по-

2.

Отлаженная сбытовая сеть

наличие финансовых средств;

3.

Широкий ассортимент продукции

- достаточная известность будет спо-

влияют на про ведение стратегии;

4.

Высокий контроль качества

собствовать выходу на новые рынки;

- появление конкурентов вызовет

5.

Высокая рентабельность

- квалификация персонала, контроль

дополнительные расходы финансовых

6.

Рост оборотных средств

качества, неудачное поведение кон-

ресурсов;

7.

Высокая квалификация персонала

курентов и развитие рекламных тех-

- известность защитит от товаров-суб-

8.

Хорошая мотивация персонала

нологий дадут возможность успеть

ститутов и добавит преимуществ в

9.

Достаточная известность

за ростом рынка;

конкуренции;

- достоверный мониторинг уловит изме-

- четкая стратегия позволит использо-

нения вкусов потребителей.

вать все возможности.

Слабые стороны:

«Слабость и возможность»

«Слабость и угрозы»

- плохая рекламная политика создаст

- появление новых конкурентов, низкий

1.

Сбои в снабжении

затруднения при выходе на новые

уровень сервиса и средний уровень

2.

Недостатки в рекламной политике

рынки, увеличении ассортимента

цен ухудшит конкурентную позицию;

3.

Средний уровень цен

добавлении дополнительных сопут-

- неблагоприятная политика государ-

4.

Низкий уровень сервиса (дополни-

ствующих продуктов И услуг;

ства может привести к выходу из от-

тельные услуги)

- неучастие персонала в принятии

расли;

5.

Не полная загруженность произ-

решений и недостаточный контроль

- непродуманная рекламная политика

водственных мощностей

исполнения распоряжений при

не удержит покупателей при измене-

6 .. Неучастие персонала в принятии

снижении безработицы может

нии их вкусов;

управленческих решений

привести к саботажу;

- неполная загруженность производст-

7.

Недостаточный контроль исполне-

- снижение уровня цен, размеров

венных мощностей при росте темпов

ния приказов и распоряжений

налогов и пошлин при сохранении

инфляции и скачков в курсах валют

среднего уровня цен позволит

может привести к банкротству компа-

получать сверхдоходы.

нии.