Строительство и архитектура \ Механизация восстановления и строительства железных дорог

Комплексная механизация и техническое обеспечение восстановительных работ: Методические рекомендации по разработке отдельных глав курсового проекта, страница 5

n – число машин в колонне (не более 40-60 шт.);

d_м – дистанция между машинами (20-50 м).

Состав колонн определяется по замыслу командира и заместителя по технической части. Расчет марша в учебных целях выполняется в виде графика и на карте.

1.7. Расчет потребности и составление заявки на горюче-смазочные материалы (ГСМ).

Таблица № 3. Ведомость потребности ГСМ для совершения марша.

№ п.п.	Наименование машин	Марка	Количество (шт)	Норма расхода ГСМ, (л/100 км)	Длина марша (км)	Вид топлива		Смазочные материалы
№ п.п.	Наименование машин	Марка	Количество (шт)	Норма расхода ГСМ, (л/100 км)	Длина марша (км)	ДТ (л)	Б А-80 (л)	моторное (л)	трансмис-сионное (л)
1.	2.	3.	4.	5.	6.	7.	8.	9.	10.
1.	Автомобиль	ЗИЛ-131	10	40	220	-	880	26	3,5
2.	Автомобиль	КрАЗ-256	40	40	220	3520	-	106	14

Примечания:

1. Для заполнения ведомостей используют данные расчета произведенного в главе 1, а также данные приложения 9.

2. Потребность моторного масла составляет 3% от потребности топлива, а трансмиссионного 0,4%.

3. Строительные машины перевозимые на прицепах-тяжеловозах должны иметь полностью заправленные топливные баки.

Таблица № 4. Заявка на ГСМ.

№ п.п.	Наименование и марка ГСМ	Ед. измер.	Требуется	Примечание
1.	Бензин А-80	кг	2000

Для перевода в весовые единицы можно принимать объёмный вес бензина 0,75 кг/л, а дизельного топлива 0,88 кг/л.

1.8. Предложения по организации технического обеспечения батальона на марше.

Глава 2. Комплексная механизация работ по сооружению земляного полотна обхода.

2.1. Выбор способа производства работ.

2.1.1. Уяснение задачи и оценка обстановки.

При уяснение задачи необходимо понять:

- цель предстоящих действий;

- задачу батальона;

- замысел командира батальона на восстановление железнодорожного объекта;

- задачу, место и роль роты в предстоящих действиях;

- характер и объём работ;

- по каким техническим требованиям должно восстанавливаться земляное полотно;

- какие силы и средства придаются роте старшим начальником для выполнения поставленной задачи.

Оценка обстановки заключается в анализе всех факторов, влияющих на выполнение поставленной задачи. Такими факторами являются:

- оперативная и радиационная обстановки;

- условия производства работ;

- наличие и состояние сил и средств для ведения земляных работ.

В пояснительной записке, отдельно по каждому из перечисленных факторов необходимо привести имеющиеся сведения, провести их анализ и сделать соответствующие выводы.

2.1.2. Замысел на организацию работ.

На основании уяснения задачи и оценки обстановки определяется замысел, который должен быть положен в основу разрабатываемого решения по организации и производству работ.

В замысле следует определить:

- общую схему организации работ;

- способы производства работ на отдельных участках;

- направление сосредоточения основных усилий;

- необходимость выделения резерва.

Производство земляных работ целесообразно организовать в три этапа:

- подготовительные работы;

- основные работы;

- планировочно-отделочные работы.

2.1.3. Замысел командира на восстановление объекта.

1. Работы по сооружению земляного полотна (ЗП) организовать на широком фронте. Работы поручить: на левом подходе – 1 роте, на правом подходе – 2 роте.

2. ЗП восстанавливать под 1 путь с соблюдением технических требований на временное восстановление.

3. Сооружение ЗП вести круглосуточно в 2 смены по 10 часов с комплексной механизацией работ.

4. Производство земляных работ на незараженных участках обхода организовать по обычной технологии, а на зараженных участках – с проведением дезактивационных мероприятий. Работы на зараженной местности начать в более поздние сроки и вести с максимальным темпом.

5. Личный состав и технику, не используемые на восстановительных работах, зачислить в резерв. Личный состав резерва использовать на обслуживании и ремонте техники, оборудовании укрытий и боевом обеспечении действий батальона.

6. КП батальона с 15.00 15.06 на период работ развернуть в лесу - 1 км севернее Сизово (16.44).

Учитывая технологическую последовательность сооружения земляного полотна и удельный вес работ, ориентировочно, на производство подготовительных работ может быть выделено до 10% общего времени, т.е. 1-2 смены; на производство планировочно-отделочных работ до 20% от общего времени, т.е. 2-2,5 смены.

Эти временные показатели подлежат уточнению при проектировании производства земляных работ.

На основе рабочего парка машин возможно формирование нескольких видов механизированных комплексов:

- экскаваторный;