Экономика и менеджмент \ Управление производством

Совершенствование организации и планирования производства в электросталеплавильном цехе: Учебное пособие по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управление производством», страница 25

, руб., (54)

где - стоимость основных фондов, руб.;

- стоимость оборотных средств, руб.

5.5.2. Определение точки безубыточности. При разработке и обосновании рациональных производственных планов и управленческих решений необходимо оценивать уровень безубыточной работы цеха (предприятия), который зависит от многих факторов, в том числе от выбора оптимального объема производства и темпов его развития. Безубыточность отражает такое хозяйственное состояние предприятия (цеха), когда нет ни прибыли, ни убытков. Это выручка, с которой предприятие начнет получать прибыль. Анализ безубыточности заключается в определении финансовой точки перехода, где доходы соответствуют затратам. Точка равновесия (точка безубыточности, самоокупаемости) – это нижний предельный объем выпуска продукции, когда прибыль равна нулю. Она определяет такой уровень дохода от продаж, при котором доход равен сумме постоянных и переменных затрат для данного объема производства при определенной степени загрузки производственных мощностей. Точка безубыточности определяется в натуральном или стоимостном выражении.

Графические и аналитические методы расчетов показывают, как безубыточный объем продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных затрат и уровня цен на продукцию. При повышении цен можно меньше реализовать продукции, чтобы получить необходимую сумму выручки для компенсации постоянных издержек производства, и наоборот, при снижении уровня цен безубыточный объем реализации возрастает. Увеличение удельных переменных и постоянных затрат повышает порог рентабельности и уменьшает зону безопасности.

На рисунке 8 показана схема зависимости между объемом реализации продукции, ее себестоимостью и суммой прибыли.

Рисунок 8 – Зависимость между объемом реализации продукции, ее себестоимостью и суммой прибыли

Далее рассматривается условный пример расчета порога рентабельности.

Дано: Постоянные затраты (А) составляют 202 руб./т. Переменные затраты (Б) – 948 руб./т. Производственная себестоимость – 1150 руб./т. Объем товарной продукции (литых заготовок) – 200 тыс.т. Оптовая цена единицы продукции – 1610 руб./т.

Рещение:

Объем реализованной товарной продукции составляет:

млн. руб.

Прибыль от реализации товарной продукции:

млн. руб.

Критический объем товарной продукции рассчитывается по формуле:

, (55)

где - сумма постоянных и переменных затрат в себестоимости единицы продукции, руб./т.

т.

Порог рентабельности рассчитывается по формуле:

млн. руб.

Запас финансовой прочности определяется по формуле:

млн. руб.

Маржа надежности (безопасности) рассчитывается по формуле:

т.

Выводы: Как показали расчеты, для того, чтобы покрыть свои затраты цеху (предприятию) необходимо произвести товарной продукции (литых заготовок) – 61027 т. и при этом получить 98,25 млн. руб. выручки от реализации литых заготовок. Показатели ФЗП и МН позволяют определить, насколько далеко цех (предприятие) находится от точки безубыточности.

5. 6. Оценка экономической эффективности проекта

(от предлагаемых мероприятий)

Эффективность – это способность достижения намеченных целей по основным технико-экономическим показателям, которые характеризуют результативность работы цеха.

Проведение исследования и анализ экономики, организации и планирования производства выявили ряд недостатков в деятельности цеха. Внедрение предлагаемых мероприятий позволит улучшить следующие технико-экономические показатели (перечислить основные и указать проценты). Условно – годовая экономия определяется по формуле:

руб., (56)