№ |
Наименование статей/Отчетная дата |
Ноябрь |
|||||
Бизнес-план |
Факт |
Δ Факт/БП |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
3.2 |
Условно-постоянные коммерческие расходы |
13 908 |
2% |
12 368 |
3% |
-1 540 |
89% |
3.2.1 |
Заработная плата |
3 582 |
1% |
4 299 |
1% |
718 |
120% |
3.2.2 |
Начисления на заработную плату |
990 |
0% |
1 183 |
0% |
193 |
119% |
3.2.3 |
Вспомогательные материалы |
1 324 |
0% |
1 172 |
0% |
-153 |
88% |
3.2.4 |
Капитальный ремонт |
320 |
0% |
181 |
0% |
-139 |
57% |
3.2.5 |
Амортизация |
124 |
0% |
115 |
0% |
-9 |
93% |
3.2.6 |
Командировки |
360 |
0% |
146 |
0% |
-214 |
41% |
3.2.7 |
ПСХ |
41 |
0% |
46 |
0% |
5 |
112% |
3.2.8 |
Услуги прочих цехов |
2 041 |
0% |
1 604 |
0% |
-437 |
79% |
3.2.9 |
Реклама |
1 501 |
0% |
923 |
0% |
-578 |
61% |
3.2.10 |
Прочие постоянные коммерческие расходы |
176 |
0% |
425 |
0% |
249 |
242% |
3.2.11 |
Расходы РР постоянные |
3 450 |
1% |
2 275 |
1% |
-1 175 |
66% |
Общая экономия по данному блоку затрат составляет 1540 тыс. руб. Экономия по расходам УК – 1175 тыс., - львиная доля.
2.3.5 Анализ управленческих расходов
Таблица 2.3.5 - Управленческие расходы
№ |
Наименование статей/Отчетная дата |
Ноябрь |
|||||
Бизнес-план |
Факт |
Δ Факт/БП |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
3.3 |
Управленческие расходы |
59 402 |
10% |
49 675 |
11% |
-9 727 |
84% |
3.3.1 |
Расходы на персонал: |
29 065 |
5% |
21 500 |
5% |
-7 565 |
74% |
ФОТ АУП НЛК |
15 859 |
3% |
11 869 |
3% |
-3 991 |
75% |
|
ФОТ АУП НЛК доп. |
2 650 |
0% |
791 |
0% |
-1 859 |
30% |
|
Отчисления от ФОТ |
4 341 |
1% |
3 244 |
1% |
-1 097 |
75% |
|
ФОТ через УК |
6 215 |
1% |
5 596 |
1% |
-619 |
90% |
|
3.3.2 |
Амортизация |
919 |
0% |
881 |
0% |
-38 |
96% |
3.3.3 |
Содержание зданий, сооружений |
5 306 |
1% |
6 824 |
2% |
1 518 |
129% |
3.3.4 |
Командировочные |
540 |
0% |
335 |
0% |
-205 |
62% |
3.3.5 |
Расходы на связь |
1 252 |
0% |
1 274 |
0% |
22 |
102% |
3.3.6 |
Содержание заводоуправления |
1 448 |
0% |
1 273 |
0% |
-175 |
88% |
3.3.7 |
Содержание охраны |
2 543 |
0% |
2 006 |
0% |
-536 |
79% |
3.3.8 |
Вневедомственная и пожарная охрана |
600 |
0% |
680 |
0% |
80 |
113% |
3.3.9 |
Расходы по содержанию транспорта |
2 438 |
0% |
2 181 |
1% |
-257 |
89% |
3.3.10 |
Налоги и сборы |
7 911 |
1% |
7 164 |
2% |
-747 |
91% |
3.3.11 |
Прочие расходы |
5 581 |
1% |
3 065 |
1% |
-2 516 |
55% |
3.3.12 |
Прочие расходы через УК |
1 800 |
0% |
2 493 |
1% |
693 |
139% |
Экономия 9 727 тыс. руб.: 7 565 тыс. руб. – экономия по расходам на персонала, в т.ч. экономия УК – 2478 тыс. руб.; амортизация – 38,6 тыс.руб. перерасход по причине вода в эксплуатацию с начала года части техники; перерасход по статье содержание зданий перекрывается экономией по статье прочие расходы.
По блоку условно-постоянных затраты за 2005 экономия 18 796 тыс. руб.
2.3.6 Анализ блока операционные расходы
Таблица 2.3.6 - Операционные доходы и расходы
№ |
Наименование статей/Отчетная дата |
Ноябрь |
|||||
Бизнес-план |
Факт |
Δ Факт/БП |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
6 |
Операционные доходы и расходы |
-7 355 |
-1% |
-4 911 |
-1% |
2 445 |
67% |
6.1 |
Проценты к получению |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
6.2 |
Проценты к уплате |
10 414 |
2% |
7 791 |
2% |
-2 622 |
75% |
6.3 |
Доходы от участия в других организациях |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
6.4 |
Прочие операционные доходы, в т.ч. |
0 |
0% |
476 |
0% |
476 |
0% |
- реализация основных средств |
0 |
0% |
451 |
0% |
451 |
0% |
|
- реализация прочих активов |
0 |
0% |
25 |
0% |
25 |
0% |
|
6.5 |
Прочие операционные расходы, в т.ч. |
0 |
0% |
122 |
0% |
122 |
0% |
- реализация основных средств |
0 |
0% |
122 |
0% |
122 |
0% |
|
- реализация прочих активов |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
|
6.6 |
Экономия НДС |
3 059 |
0% |
2 527 |
1% |
-532 |
83% |
По данному блоку экономия 2445 тыс.руб. Экономия по процентам к уплате обусловлена изменением схемы кредитования под инвестиционный проект «Паркет»
2.3.7 Анализ блока внереализационные расходы
Таблица 2.3.7 - Внереализационные доходы и расходы
№ |
Наименование статей/Отчетная дата |
Ноябрь |
|||||
Бизнес-план |
Факт |
Δ Факт/БП |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
7 |
Внереализационные доходы и расходы |
-3 500 |
-1% |
-4 009 |
-1% |
-509 |
115% |
7.1 |
Прочие внереализационные доходы: |
0 |
0% |
654 |
0% |
654 |
0% |
7.2 |
Прочие внереализационые расходы: |
3 500 |
1% |
4 663 |
1% |
1 163 |
133% |
- курсовые разницы |
600 |
0% |
1 333 |
0% |
733 |
222% |
|
- услуги банка |
420 |
0% |
425 |
0% |
5 |
101% |
|
-прочие расходы |
2 480 |
0% |
2 849 |
1% |
368 |
115% |
|
- штрафы таможни и другие штрафы |
0 |
0% |
57 |
0% |
57 |
0% |
По данному блоку затрат перерасход 509 тыс.руб.
Консолидированный результат после использования резервов на ДЗ – финансовый результат – 9043 тыс. руб. убытка.
Директор по экономике и финансам С.Н.Сорокина
[1] Восстановленная стоимость – сумма по прочей продукции, восстановление цены по поставкам через Юнитрейду включена непосредственно в товарную группу «Мебельный щит»
[2]Данные таблицы 2.2 не бьются с данными таблицы 2.1 на сумму восстановленной стоимости по готовой продукции
[3] Использованы резервы: статья сырье –…тыс.руб. ; электроэнергия – …. тыс.руб.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.