Пояснительная записка к отчету о результатах финансово-хозяйственной деятельности, страница 7

Наименование статей/Отчетная дата

Ноябрь

 Бизнес-план

Факт

Δ Факт/БП

1

2

3

4

5

6

7

8

2.1

 Условно-переменные расходы на производство

385 388

62,6%

274 129

63,3%

-111 259

71%

2.1.1

 Стоимость сырья

179 779

29%

105 645

24%

-74 134

59%

2.1.2

 Отходы

-1 772

0%

-4 068

-1%

-2 297

230%

2.1.3

 Сушка

17 123

3%

6 323

1%

-10 800

37%

2.1.4

 Стоимость материалов

87 433

14%

78 689

18%

-8 744

90%

2.1.6

 Расходы на персонал:

54 419

9%

48 285

11%

-6 134

89%

 ФОТ основной ППР

35 181

6%

31 794

7%

-3 387

90%

 ФОТ доп. ППР

7 433

1%

6 013

1%

-1 420

81%

 ЕСН

11 804

2%

10 478

2%

-1 327

89%

2.1.7

 Пар технолог.

15 674

3%

15 772

4%

98

101%

2.1.8

 Электроэнергия технолог.

27 705

4%

22 637

5%

-5 068

82%

2.1.11

Восстановленная стоимость по сырью

17 019

3%

12 329

3%

-4 690

72%

2.1.12

Восстановленная стоимость по материалам

-11 993

-2%

-11 489

-3%

504

96%

Относительный перерасход по данному блоку затрат составляет  0,9%, т.е. 3 433,2 тыс. руб.

–  Суммарное отклонение по статьям 2.1.1 «Стоимость сырья» и 2.1.2 «Отходы» составляет 5,5%, в денежном выражении –  23 455,3 тыс. руб.. Экономия по данным статьям в сравнении с прошедшим периодом обусловлена в большей степенью ассортиментным сдвигом товарных групп: в выручке данного периода выросла доля материалоемких продуктов и переходом пиломатериалов для производства мебельного щита в разряд полуфабрикатов. (кроме того на ДСП списан актированный пиломатериал сумма куб.м. – 1505, 2, в денежном выражении 2155,5 тыс. руб.)

–  2.1.3 «Сушка» - экономия 1,3%, в денежном выражении –  5704,4 тыс.руб., экономия по сушке частично обусловлено, тем, что сокращена реализация пиломатериалов, и кроме того в незавершенном производства и на остатках осталось порядка 2000 тыс. руб. себестоимости по данной статье  на паркетных изделиях.   

–  2.1.4 «Стоимость материалов». Перерасход составил 4% в денежном выражении -17 276 тыс. руб., перерасход обусловлен в большей степенью большой долей ДСП и лыж – материалоемких продуктов.

–  2.1.6 «Расходы на персонал основных ППР»: перерасход –  2,3% , т.е.10 061,3 тыс. руб. Частично перерасход можно объяснить структурным сдвигом, так как доля заработной платы разная по продуктам, кроме того в течении года менялись по некоторым производственным участкам система оплаты, вводились доплаты для повышения производительности труда. Нельзя забывать, что в течении года оплачивались и вынужденные простои (цех 4 – ДСП, цех 6 – паркет).  

–  2.1.7 «Пар технологический» - перерасход 1,1%, в денежном выражении 4762,8 тыс. руб.

–   2.1.8 «Электроэнергия» перерасход 0,7%, в денежном выражении 3177,5 тыс. руб. –

–  По статьям «восстановленные стоимости» суммарная экономия составляет 0,6%- 2 969тыс. руб.

2.3.2 Анализ условно-переменных коммерческих расходов

Таблица 2.3.2 -  Условно-переменные коммерческие расходы

Наименование статей/Отчетная дата

Ноябрь

 Бизнес-план

Факт

Δ Факт/БП

1

2

3

4

5

6

7

8

2.2

 Условно-переменные коммерческие расходы

18 199

3%

11 152

3%

-7 046

61%

2.2.1

 Автоуслуги

9 975

2%

2 465

1%

-7 510

25%

2.2.2

 ЖД услуги

3 519

1%

3 575

1%

57

102%

2.2.3

 Прочие расходы

3 015

0%

3 258

1%

243

108%

2.2.4

Расходы РР переменные

1 690

0%

1 854

0%

164

110%

            Относительная экономия оп блоку переменных коммерческих расходов составляет 0,4% - 1630,4 тыс. руб., основная причина изменение условий поставки мебельного щита. Часть экономии оп данной статье  покрыла перерасход по статье ЖД транспорт.

Таким образом, по блоку условно- переменных расходов суммарный перерасход составил 0,4% - 1802,8 тыс. руб.  

2.3.3  Анализ условно-постоянных расходов на производство

Таблица 2.3.3  -  Условно – постоянные расходы на производство

Наименование статей/Отчетная дата

Ноябрь

 Бизнес-план

Факт

Δ Факт/БП

1

2

3

4

5

6

7

8

3.1

 Условно-постоянные расходы на производство

84 894

14%

77 365

18%

-7 529

91%

3.1.1

 Амортизация

15 381

2%

8 618

2%

-6 762

56%

3.1.2

 Внутризаводской транспорт

7 166

1%

4 826

1%

-2 340

67%

3.1.3

 Содержание оборудования

28 396

5%

28 016

6%

-380

99%

3.1.4

 Цеховые расходы

29 637

5%

31 592

7%

1 954

107%

3.1.5

 Ремонты оборудования

4 314

1%

4 314

1%

0

100%

Экономия по данному блоку затрат 7 529 тыс.руб.  Экономия по статье «амортизация» обусловлена изменением суммы вложений и сроков ввода в эксплуатацию нового оборудования по проекту «Паркет», экономия по внутризаводскому транспорту обусловлена в первую очередь тем, что не выполнены объемы производства.

2.3.4  Анализ условно-постоянных коммерческих расходов

Таблица 2.3.4 - Условно – постоянные коммерческие расходы