№ |
Наименование статей/Отчетная дата |
Ноябрь |
|||||
Бизнес-план |
Факт |
Δ Факт/БП |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
2.1 |
Условно-переменные расходы на производство |
385 388 |
62,6% |
274 129 |
63,3% |
-111 259 |
71% |
2.1.1 |
Стоимость сырья |
179 779 |
29% |
105 645 |
24% |
-74 134 |
59% |
2.1.2 |
Отходы |
-1 772 |
0% |
-4 068 |
-1% |
-2 297 |
230% |
2.1.3 |
Сушка |
17 123 |
3% |
6 323 |
1% |
-10 800 |
37% |
2.1.4 |
Стоимость материалов |
87 433 |
14% |
78 689 |
18% |
-8 744 |
90% |
2.1.6 |
Расходы на персонал: |
54 419 |
9% |
48 285 |
11% |
-6 134 |
89% |
ФОТ основной ППР |
35 181 |
6% |
31 794 |
7% |
-3 387 |
90% |
|
ФОТ доп. ППР |
7 433 |
1% |
6 013 |
1% |
-1 420 |
81% |
|
ЕСН |
11 804 |
2% |
10 478 |
2% |
-1 327 |
89% |
|
2.1.7 |
Пар технолог. |
15 674 |
3% |
15 772 |
4% |
98 |
101% |
2.1.8 |
Электроэнергия технолог. |
27 705 |
4% |
22 637 |
5% |
-5 068 |
82% |
2.1.11 |
Восстановленная стоимость по сырью |
17 019 |
3% |
12 329 |
3% |
-4 690 |
72% |
2.1.12 |
Восстановленная стоимость по материалам |
-11 993 |
-2% |
-11 489 |
-3% |
504 |
96% |
Относительный перерасход по данному блоку затрат составляет 0,9%, т.е. 3 433,2 тыс. руб.
– Суммарное отклонение по статьям 2.1.1 «Стоимость сырья» и 2.1.2 «Отходы» составляет 5,5%, в денежном выражении – 23 455,3 тыс. руб.. Экономия по данным статьям в сравнении с прошедшим периодом обусловлена в большей степенью ассортиментным сдвигом товарных групп: в выручке данного периода выросла доля материалоемких продуктов и переходом пиломатериалов для производства мебельного щита в разряд полуфабрикатов. (кроме того на ДСП списан актированный пиломатериал сумма куб.м. – 1505, 2, в денежном выражении 2155,5 тыс. руб.)
– 2.1.3 «Сушка» - экономия 1,3%, в денежном выражении – 5704,4 тыс.руб., экономия по сушке частично обусловлено, тем, что сокращена реализация пиломатериалов, и кроме того в незавершенном производства и на остатках осталось порядка 2000 тыс. руб. себестоимости по данной статье на паркетных изделиях.
– 2.1.4 «Стоимость материалов». Перерасход составил 4% в денежном выражении -17 276 тыс. руб., перерасход обусловлен в большей степенью большой долей ДСП и лыж – материалоемких продуктов.
– 2.1.6 «Расходы на персонал основных ППР»: перерасход – 2,3% , т.е.10 061,3 тыс. руб. Частично перерасход можно объяснить структурным сдвигом, так как доля заработной платы разная по продуктам, кроме того в течении года менялись по некоторым производственным участкам система оплаты, вводились доплаты для повышения производительности труда. Нельзя забывать, что в течении года оплачивались и вынужденные простои (цех 4 – ДСП, цех 6 – паркет).
– 2.1.7 «Пар технологический» - перерасход 1,1%, в денежном выражении 4762,8 тыс. руб.
– 2.1.8 «Электроэнергия» перерасход 0,7%, в денежном выражении 3177,5 тыс. руб. –
– По статьям «восстановленные стоимости» суммарная экономия составляет 0,6%- 2 969тыс. руб.
2.3.2 Анализ условно-переменных коммерческих расходов
Таблица 2.3.2 - Условно-переменные коммерческие расходы
№ |
Наименование статей/Отчетная дата |
Ноябрь |
|||||
Бизнес-план |
Факт |
Δ Факт/БП |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
2.2 |
Условно-переменные коммерческие расходы |
18 199 |
3% |
11 152 |
3% |
-7 046 |
61% |
2.2.1 |
Автоуслуги |
9 975 |
2% |
2 465 |
1% |
-7 510 |
25% |
2.2.2 |
ЖД услуги |
3 519 |
1% |
3 575 |
1% |
57 |
102% |
2.2.3 |
Прочие расходы |
3 015 |
0% |
3 258 |
1% |
243 |
108% |
2.2.4 |
Расходы РР переменные |
1 690 |
0% |
1 854 |
0% |
164 |
110% |
Относительная экономия оп блоку переменных коммерческих расходов составляет 0,4% - 1630,4 тыс. руб., основная причина изменение условий поставки мебельного щита. Часть экономии оп данной статье покрыла перерасход по статье ЖД транспорт.
Таким образом, по блоку условно- переменных расходов суммарный перерасход составил 0,4% - 1802,8 тыс. руб.
2.3.3 Анализ условно-постоянных расходов на производство
Таблица 2.3.3 - Условно – постоянные расходы на производство
№ |
Наименование статей/Отчетная дата |
Ноябрь |
|||||
Бизнес-план |
Факт |
Δ Факт/БП |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
3.1 |
Условно-постоянные расходы на производство |
84 894 |
14% |
77 365 |
18% |
-7 529 |
91% |
3.1.1 |
Амортизация |
15 381 |
2% |
8 618 |
2% |
-6 762 |
56% |
3.1.2 |
Внутризаводской транспорт |
7 166 |
1% |
4 826 |
1% |
-2 340 |
67% |
3.1.3 |
Содержание оборудования |
28 396 |
5% |
28 016 |
6% |
-380 |
99% |
3.1.4 |
Цеховые расходы |
29 637 |
5% |
31 592 |
7% |
1 954 |
107% |
3.1.5 |
Ремонты оборудования |
4 314 |
1% |
4 314 |
1% |
0 |
100% |
Экономия по данному блоку затрат 7 529 тыс.руб. Экономия по статье «амортизация» обусловлена изменением суммы вложений и сроков ввода в эксплуатацию нового оборудования по проекту «Паркет», экономия по внутризаводскому транспорту обусловлена в первую очередь тем, что не выполнены объемы производства.
2.3.4 Анализ условно-постоянных коммерческих расходов
Таблица 2.3.4 - Условно – постоянные коммерческие расходы
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.