- Паркет: реализация составила от планового объема 13%, цена ниже на 18% от планового уровня. Уровень расхождения оп ценам велик, частично формирование средней цены можно объяснить тем, что доля паркета из ценных пород древесины не достигла уровня в 50%, а составила лишь 28%. С другой стороны фактические цены паркетной доски по видам снижены от цен бизнес плана на 15%-21%.
- Пиломатериал: при изменений условий работы лесопильного цеха, на продажу остаются небольшая доля экспортных пиломатериалов и низкосортные сорта пиломатериалов березы, по этому не выполнены показатели отгрузки.
В целом выполнение плана реализации составляет 72%
Результат от прочей реализации в декабре составил – 1669 тыс.руб.
1.3. Анализ финансового результата за декабрь
Прибыли убытки можно представить в краткой форме.
Таблица 1.3. -1 Краткое ПиУ за декабрь 2005
№ |
Наименование статей/Отчетная дата |
Декабрь |
|||||
Бизнес-план |
Факт |
Δ Факт/БП |
|||||
1.1 |
Выручка |
68 024 |
100% |
49 295 |
100% |
-18 730 |
72% |
1.2 |
Прибыль от прочей реализации |
500 |
1% |
1 669 |
3% |
1 169 |
334% |
2 |
Всего условно-переменные расходы |
42 725 |
63% |
30 709 |
62% |
-12 016 |
72% |
2.1 |
Условно-переменные расходы на производство |
41 025 |
60% |
29 585 |
60% |
-11 440 |
72% |
2.2 |
Условно-переменные коммерческие расходы |
1 701 |
3% |
1 125 |
2% |
-576 |
66% |
3 |
Всего условно постоянные расходы |
15 658 |
23% |
11 742 |
24% |
-3 915 |
75% |
3.1 |
Условно-постоянные расходы на производство |
9 507 |
14% |
7 389 |
15% |
-2 118 |
78% |
3.2 |
Условно-постоянные коммерческие расходы |
1 211 |
2% |
630 |
1% |
-580 |
52% |
3.3 |
Управленческие расходы |
4 939 |
7% |
3 722 |
8% |
-1 217 |
75% |
4 |
Итого расходов |
58 383 |
86% |
42 452 |
86% |
-15 931 |
73% |
5 |
Прибыль ( убыток ) от продаж |
10 141 |
15% |
8 512 |
17% |
-1 629 |
84% |
6 |
Операционные доходы и расходы |
-656 |
-1% |
-1 773 |
-4% |
-1 116 |
270% |
7 |
Внереализационные доходы и расходы |
-292 |
0% |
-218 |
0% |
73 |
75% |
8 |
Прибыль до налогообложения |
9 193 |
14% |
6 521 |
13% |
-2 672 |
71% |
9 |
Налог на прибыль |
1 018 |
1% |
158 |
0% |
-860 |
16% |
10 |
Прибыль предприятия общая |
8 175 |
12% |
6 363 |
13% |
-1 812 |
78% |
13 |
Содержание ЦО УК |
833 |
1% |
585 |
1% |
-248 |
70% |
14 |
Прибыль до использования резервов |
7 341 |
11% |
5 778 |
12% |
-1 563 |
79% |
15 |
Резервы |
-1 318 |
-2% |
3 357 |
7% |
4 675 |
-255% |
16 |
Чистая прибыль: |
6 023 |
9% |
9 135 |
19% |
3 112 |
152% |
По переменной части 1% на условно –переменных коммерческих, 3915 тыс.руб. – экономия на условно- постоянных расходах , в декабре произошло закрытие резервных фондов по ремонту зданий и оборудования, годовая экономия отражена в декабре.
В операционных расходах данного месяца также отражены проценты за паркетное оборудование, которые платились в течение 2005 года 1255 тыс.руб.
Декабрем же отражено годовое использование резервов, из резервов оказались использованы только резерв на списание дебиторской задолженности и рост сырья ( электроэнергия и древесина).
Итого финансовый результат по группе предприятий (НЛК, Лесбод, Паркет) – прибыль в размере 9135 тыс.руб. за декабрь 2005 года
2. Анализ результатов ФХД за 2005 год
2.1. Анализ выполнения плана производства и сопоставление с динамикой 2004 года
Ниже приведены данные выполнения плана производства в физических единицах и стоимостном выражении (для нивелирования фактора цены для анализа темпов выполнения товарной продукции, но что бы учесть ассортимент производства, сравнение в денежном выражении приведено в одних ценах – ценах бизнес-плана):
- Лыжи: в физических единицах объем производства за 12 месяцев составил 199583 пар, выполнение БП составляет 112,8%, перевыполнение плана производства составило 22653 пар, в денежном выражении выполнение плана составило – 101,0%. Снижение средней цены по производству составило 10,5% (45 руб.). Это можно объяснить в основном тем, что растет доля группы деревянных лыж в общем объеме производства. Плановый уровень производства деревянных лыж составлял 39%, фактический – 56%, то есть практически весь дополнительный объем это лыжи деревянной группы. Кроме этого отразился внутри групповой сдвиг по всем группам лыж.
Таблица 2.1-1. – Ассортиментный сдвиг в производстве лыж относительно БП
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.