Організація вивозу твердих побутових відходів міським електричним транспортом (трамваєм), страница 4

За даних умов збутова політика направлена на підприємства і організації, які знаходяться на шляху прямування вантажного трамвая на раніше існуючому маршруті № 29 «602 мікрорайон – Плитковий завод». Перелік всіх споживачів був приведений у попередньому розділі «Дослідження ринку».

За відсутності рекламних заходів, оскільки круг потенційних споживачів чітко визначений, працівник Салтівського депо згідно розпорядження      ХКП «Міськелектротранс» зв’яжеться з потенційними споживачами, і узгодить умови надання послуг з вивозу твердих побутових відходів з їхніх територій. Така робота відбивається в структурі витрат у вигляді надбавки до заробітної плати працівників депо.

Цінова політика передбачає диференціацію тарифів на перевезення твердих побутових відходів, які безпосередньо визначатимуться собівартістю перевезень. Тобто до формування тарифу на вивіз 1м³ твердих побутових відходів буде застосований витратний метод, як і на багатьох підприємствах житлово-комунального господарства. Собівартість в даному випадку буде залежати від об'єму перевезень і відстані від місця складування.

Проте, для визначення доцільності бізнес-ідеї не достатньо лише формального порівняння її з іншини. Саме тому в основу цього завдання був покладений метод порівняння з цінами конкурентів. Іншими словами, розраховуючи тариф на вивіз 1м³ твердих побутових відходів генерального підрядчика вивозу сміття в місті Харкові, ми можемо порівняти його з розрахованим тарифом в даному бізнес-плані. Якщо тариф на вивіз сміття вантажним трамваєм буде нижчий, ніж тариф головного підрядчика, з урахуванням рентабельності, то дана бізнес-ідея буде доцільна не лише для споживачів, але і для підприємства, що надає дані послуги.

Інші переваги бізнес-ідеї були вже описані в попередньому розділі бізнес-плану.

Потенційний попит на послугу визначатиметься виходячи з добового і відповідно річного накопичення твердих побутових відходів, яке приходиться на один об'єкт. Дані величини були розраховані згідно Наказу Міністерства будівництва, архітектури і житлово-комунального господарства України №7 від 10.01.06 «Про норми утворення твердих побутових відходів в населених пунктах України».

Розрахунок цих величин виконувався таким чином (на прикладі Міського клінічного пологового будинку з неанатологическим стаціонаром):

1. Добове накопичення:

300 ліжко-місць * 0,0022 м³/1 ліжко-місце на добу = 0,66 м³/добу

2. Річне накопичення:

0,66 м³/добу * 365 діб = 240,9 м³

Всі результати аналогічних розрахунків детально представлені в таблиці нижче:

Таблиця 3.1 – Накопичення твердих побутових відходів, що вивозяться від підприємств і організацій (окрім виробничих відходів)

№ п/п	Об'єкт	Добове накопичення, м3	Річне накопичення, м3
1	КРИКЛИВИЙЄ. С., ФОП	0,01	3,65
2	КЛАС, супермаркет	14,8	5402
3	ДОШКІЛЬНИЙ УЧБОВИЙ ЗАКЛАД № 393	0,21	76,65
4	ДОШКІЛЬНИЙ УЧБОВИЙ ЗАКЛАД № 384	0,22	80,3
5	ДОШКІЛЬНИЙ УЧБОВИЙ ЗАКЛАД № 383	0,2	73
6	ДИТЯЧО-ЮНАЦЬКА СПОРТИВНА ШКОЛА № 4 Моськовського р-ну	0,82	299,3
7	МІСЬКИЙ КЛІНІЧНИЙ ПОЛОГОВИЙ БУДИНОК З НЕАНАТОЛОГІЧНИМ СТАЦІОНАРОМ	0,66	240,9
8	ХАДО-СЕРВІС, автокомплекс	0,76	277,4
9	ЕЛЕКТРОТЯЖМАШ, з-д, ДП	6,38	2328,7
10	ХАРКІВСЬКИЙ ТРАКТОРНИЙ ЗАВОД ім. С. ОРДЖОНІКІДЗЕ, ВАТ	9,35	3412,75
11	ХАРКІВСЬКИЙ ВЕРСТАТОБУДІВНИЙ ЗАВОД, ВАТ	1,1	401,5
12	ЗАВОД ЗАЛІЗОБЕТОННИХ КОНСТРУКЦІЙ-15, ВАТ	0,77	281,05
13	КОТЛОЕНЕРГОПРОЕКТ, Харківське котлобудівне підприємство, ЗАТ	0,35	127,75
14	ДОСЛІДНО-КОНСТРУКТОРСКОЕ БЮРО ШЛІФУВАЛЬНИХ ВЕРСТАТІВ, ДП	0,31	113,15
15	ТЕХКОМ, ЛТД, ф., ТОВ СТО-1	0,12	43,8
16	ГОЛОВНЕ УПРАВЛІННЯ МНС УКРАЇНИ В ХАРКІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ	0,36	131,4
ВСЬОГО		36,42	13293,3

Тобто, річний попит для нашого підприємства визначатиметься потребою у вивозі твердих побутових відходів в обсязі 13293,3 м³.

РОЗДІЛ 4. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН

Основою виробничої діяльності підприємства в рамках даної бізнес-ідеї є надання послуг з вивозу твердих побутових відходів підприємствам і організаціям. Для того, щоб організувати і почати виробничу діяльність необхідно провести певні підготовчі роботи, які забезпечать здійснення бізнес-ідеї і організацію виробничого процесу в цілому.

Підготовчий період включає роботи по переобладнанню списаного пасажирського трамвайного вагону для здійснення сміттєперевезень. Загальна вартість таких робіт складає 70 000грн:

1.  Включаючи вартість транспортерної стрічки:

Таблиця 4.1 – Характеристики транспортерної стрічки

№п/п	Найменування	Модель	К-ть, шт.	Ширина, м	Довжина, м	Ціна, грн./м2	Вартість, грн.
1	Транспортерна стрічка	2-800-3-БКНЛ-65-4-2РБ	2	0,8	11,63	313	11648,61
2	Транспортерна стрічка	2-500-4-БКНЛ-65-4-2РБ	1	0,5	11,63	313	1820,1
Разом							13468,71

2.  Вартість інших комплектуючих транспортерного механізму (роликів і т. д.) 6183,29 грн.

Постачальником комплектуючих транспортерного механізму є ТОВ «АРТІ», м. Харків, вул. Салтівське шосе, 67-а

3.  Покупка крану-маніпулятора б/у безпосередньо в КП «Харківблагоустрій» із списаного сміттєвозу. Вартість крану-маніпулятора б/у 17500 грн.

4.  Вартість безпосередньо монтажно-конструкторських робіт, здійснюваних Харківським вагоноремонтним заводом, включаючи вартість проектно-конструкторських робіт, складає 32848 грн.