3 СПЕЦИАЛЬНАЯ ЧАСТЬ
3.1 Управление затратами
Управление затратами является средством достижения угледобывающими предприятиями высоких экономических результатов. Оно не сводится только к снижению затрат, но распространяется на все элементы управления, так как включает наряду с производственными и экономическими (финансовыми) итогами достижения в области технического и социального развития.
Основные принципы по совершенствованию управления затратами на угледобывающем предприятии
Необходимость дальнейшего совершенствования системы управления затратами в современных условиях вызвана следующими причинами:
а) отсутствием государственных дотаций на селективную поддержку отдельных угледобывающих предприятий;
б) отсутствием средств из федерального бюджета на техническое перевооружение производства для поддержания простого воспроизводства производственных мощностей;
в) глубокими процессами приватизации, происходящими в угольной отрасли, результатом которых становится смена собственников угледобывающих предприятий.
Соизмерение затрат и результатов позволяет оценить эффективность работы предприятия. Таким образом, управление затратами является синтетической областью знаний, где соединяются совершенно независимые друг от друга знания о работе угледобывающего предприятия, выявляются их взаимосвязь и влияние на конечный результат прибыль.
Процесс управления затратами и себестоимостью продукции носит комплексный характер. Он включает решение следующих вопросов:
а) формирование издержек на простое воспроизводство производственных мощностей, себестоимости добычи и реализации угольной продукции;
б) установление цен на нее и определение рентабельности;
в) выявление и практическое использование резервов экономии затрат и снижения себестоимости;
г) осуществление контроля за состоянием и характером изменений фактической себестоимости и величины затрат по сравнению с плановыми показателями.
Основными элементами управления затратами на простое воспроизводство производственных мощностей и себестоимостью добычи являются прогнозирование и планирование, нормирование затрат, организация их учета и калькулирование себестоимости реализации продукции, анализ, контроль и регулирование деятельности по ходу ее осуществления.
Планирование себестоимости добычи и реализации угольной продукции осуществляется на основе Положения о составе затрат по производству и реализации продукции (работ и услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ и услуг) и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли, утвержденного Постановлением Правительства РФ от 5 августа 1992 г. № 552 с последующими изменениями и дополнениями, “Инструкции по планированию, учету и калькулированию себестоимости добычи и обогащения угля (сланца)”, утвержденной Минтопэнерго РФ 25 декабря 1996 г, и других нормативных документов Правительства РФ и отраслевых органов.
В угольной промышленности традиционно принята поэлементная группировка затрат по предприятию в целом. В настоящее время, когда практически завершен процесс приватизации и акционирования государственной собственности Угольной компании, следует углубленно рассматривать возможность минимизации затрат, особенно по вспомогательным и обслуживающим подразделениям угольных шахт, доля которых в общих затратах по большинству шахт превышает 50 процентов.
Для решения данного вопроса необходимо предусмотреть по каждому угледобывающему предприятию интеграцию функциональных подразделений шахты по технологическим процессам и расходам: очистные работы, подготовительные работы, прочие подземные работы, работы на поверхности шахт, общешахтные и непроизводственные расходы, а также дифференциацию затрат при планировании и учете на добычу и реализацию по указанным выше процессам, расходам, структурным подразделениям, экономическим элементам, с выделением переменных и постоянных расходов.
В количественном и стоимостном выражении содержание отдельных элементов по технологическим процессам, расходам, структурным подразделениям определяется по существующему порядку в соответствии с федеральными, отраслевыми директивными положениями и нормативными документами, разработанными в ОАО “Угольная компания (УК) "Кузнецкуголь"” (Порядок формирования фонда заработной платы по шахтам АО У К “Кузнецкуголь”, утвержденный 28 мая 1998 г.; Методика по планированию объемов производства, фонда заработной платы, себестоимости и цены реализуемой продукции, обеспечивающих самоокупаемость работы шахт АО У К “Кузнецкуголь”, утвержденная в ноябре 1998 г.; Положение о порядке начисления заработной платы на очистных работах, утвержденное в октябре 1999 г.; Положение о порядке планирования подготовительных выработок и расчета среднемесячной заработной платы проходчиков и работников ППП, занятых на процессе “подготовительные работы”, шахт ОАО УК “Кузнецкуголь”, с дополнениями и изменениями, утвержденными в мае 2001 г.; Порядок формирования и управления (контроля) затратами на процессах “прочие подземные работы” и “работы на поверхности шахт АО УК “Кузнецкуголь”, утвержденный в апреле 1999 г.; Методические указания о составе затрат себестоимости, относимых к переменным и постоянным издержкам, от 8 февраля 2001 г.; Положение по совершенствованию управления затратами на шахтах ЗАО “УК “Южкузбассуголь” от 10 октября)
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.