План мероприятий по достижению целей АПДО с участием фирмы “ИнтелКэш”

№ п/п

Наименование работ

Достигаемая цель

Срок выполнения

Ответственный исполнитель

Затраты

Источник финансирования

Ссылка на соотв. позицию отчета

1.

1.1.

КАЧЕСТВО

Разработка политики обеспечения качества  и разработка целевых программ ее реализации(для цеха № 04, для остальных цехов и для основных изделий в отдельности по каждому).

Дирекция АПДО - утверждение; ОГК, ОГМ, ПДО,ОТК, ц.04,ПЭО,бухгал-терия, при участии отд. маркетинга.

1.2.

Назначение вице-президента по качеству и создание службы обеспечения качества (на основании предложений ООО”” и АПДО) - СОК.

Дирекция АПДО

1.3.

Создание постоянно действующего Совета по улучшению качества работ и изделий при руководстве АПДО:

а) определение функций Совета и выпуск положения, регламентирующего его деятельность;

б) определение периодичности заседаний Совета;

в) назначение председателя Совета;

г) создание фонда Совета;

д) определение обязанностей членов Совета;

е) определение форм и видов входной информации для работы Совета.

Дирекция АПДО

вице-президент по качеству

Члены Совета

-  “  Дирекция АПДО

-  “  Члены Совета

-  “  -

1.4.

Разработка и утверждение:

а) руководства по обеспечению качества;

б) положений об элементарных ячейках качества;

в) инструкций для рабочих и персонала;

г) мотивационных аспектов обеспечения качества для всех уровней.

СОК, дирекция завода

СОК, Управление по работе с персоналом (УРП):

ООТиЗ, ОК., МГ

1.5.

Определение потребности всех уровней и всех подразделений в информации по качеству, ее вида и количества, требующейся в новой структуре от первичной ячейки до высш. руководтва.

СОК, информационно-аналитичес-кое Управление -ИАУ

1.6.

Разработка инструкций и форм для сбора первичной информации и ее обработки.

СОК, ИАУ

1.7.

Определение необходимых регламентирующих документов по качеству на всех этапах жизненного цикла продукции,их подготовка и утверждение.

ИАУ, отдел стандартизации, СОК

1.8.

Разработка и утверждение программы подготовки кадров по качеству для всех уровней (от рабочего до высшего руководства).

СОК,   УРП

1.9.

Проведение проверки рабочих мест на наличие  документации на рабочих местах и мерителя.

Гл.технолог

1.10.

Конкретизация требований техпроцессов по качеству деталей и изделий.

Гл.технолог, ОТК

1.11.

Внедрение системы сквозной кодификации и идентификации изделий.

-  “  -

1.12.

Проведение в цехе № 04 апробации контрольных листков.

Гл.технолог, ОТК

1.13.

Оптимизация параметров по результатам апробации контрольных листков (по критерию “параметр фиксируется в месте формирования”) и введение в документацию.

-  “  -

1.14.

Разработка журнала регистрации остановок и ремонта оборудования для механиков и слесарей ц.№ 04, отработка  поцедуры работы с ним, методики ежемесячной обработки результатов .

-  “  -

1.15.

Разработка инструкции для операционного рабочего и механика - наладчика по порядку приема - передачи неисправного и исправленного оборудования  и по работе с журналом п14, введение ее в действие приказом по АПДО.

-  “  -

1.16.

Установление реальных сроков периодического ремонта и подналадки оборудования, исходя из износа оборудования и его возможности обеспечивать достаточное количество деталей.

-  “  -

1.17.

Определение периодичности замены инструмента и ведения журнала регистрации замен (с указанием времени и причин замены).

-  “  -