План мероприятий по достижению целей АПДО с участием фирмы “ИнтелКэш”, страница 5

5.

5.1.

УПРАВЛЕНИЕ

Утверждение Миссии, системы главных целей и структуры ОАО.

Генеральный директор

5.2.

Разработка штатных расписаний, мотивационных положений, генеральной схемы оплаты труда.

Руководящие работники соответ. служб, УРП

5.3.

Разработка и утверждение функциональных обязанностей руководителей ОАО и структурных подразделений и системы взаимоотношений между ними.

-   “   -

5.4.

Разработка и утверждение планов создания служб контроллинга, обеспечения качества, маркетинговых исследований, работы с персоналом, целевой отбор и обучение кадров для них в высших структурах ОАО и на отдельных предприятиях.

Вице-президенты и работники соответствующих служб

5.5.

Разработка Кодекса работника ОАО “Гомельдрев”, процедуры его принятия и доведения до каждого работающего.

Службы работы с персоналом

5.6.

Разработка планов создания системы документарного обеспечения функционирования ОАО.

Отдел стандартизации, ИАУ

5.7.

Разработка процедуры принятия решений в ОАО и обеспечения их выполнения.

УРП, служба контроллинга

5.8.

Разработка порядка и последовательности внедрения единой компьютеризированной информационно-аналитической системы управления.

ИАУ

5.9.

Разработка планов внедрения логистики в ОАО и на его предприятиях.

Вице-президент по маркетингу

5.10.

Создание операционной системы:

а) разработка и утверждение планов реформирования производственных подразделений на основе требований СТОК;

б) разработка плана мероприятий по перестройке структуры и технологии работы подразделений подсистемы обеспечения ( инженерные, энергетические и пр. подразделения ) на принципах полного хозяйственного расчета в соответствии с положениями СТОК;

в) разработка и утверждение планов и методик перестройки системы управления и планирования производства на основе системы заказов служб маркетинга, экономических рычагов контроллинга и СТОК.

Совет директоров

5.11.

Разработка Положения о Совете директоров, службах при нем, его полномочиях и взаимодействии с вице- президентами и директорами структурных подразделений ОАО.

Совет директоров

5.12.

Разработка системы и процедур взаимодействия с концерном.

Ген. директор, вице-президенты, УРП

5.13.

Разработка Положения об инвестициях и инновацмях, и процедурах их планирования обеспечения, включая состав регламентирующих и процедурных документов.

Вице-президенты

5.14.

Разработка перспективного плана по созданию системы стандартов ОАО, регламентирующих технологические и прцедурные вопросы деятельности предприятий ОАО и системы обеспечения качества.

Вице-президенты

5.15.

Разработка системы анализа рисков и управления ими с помощью систем страхования.

Вице-президент по финансам