№ п.п |
Наименование производственных участков и специальностей рабочих |
Заработная плата в месяц (рублей) |
Расчетное количество работников (чел) |
Итого зарплата в месяц |
I |
Участок моечно уборочных работ |
|||
1 |
Мойщик легковых автомобилей |
12000 |
3 |
36000 |
III |
Участок электрокарбюраторных работ |
|||
1 |
Электрокарбюраторщик (слесарь по топливной аппаратуре) |
20000 |
2 |
40000 |
IV |
Участок установки автосигнализации и аудиотехники |
|||
1 |
Автоэлектрик |
18000 |
1 |
18000 |
V |
Участок ремонта дизелей |
|||
1 |
Слесарь по ремонту дизелей |
20000 |
3 |
60000 |
VI |
Участок кузовных работ |
|||
1 |
Жестянщик |
25000 |
3 |
75000 |
2 |
Маляр |
25000 |
4 |
100000 |
VII |
Участок ремонта двигателей |
|||
1 |
Слесарь по ремонту ДВС |
22000 |
5 |
110000 |
VIII |
Участок ТО и ТР |
|||
1 |
Слесарь по ремонту автомобилей |
20000 |
6 |
120000 |
IX |
Участок диагностики |
|||
1 |
Слесарь по диагностическим работам |
18000 |
2 |
36000 |
Итого |
29 |
580000 |
Численность административно-управленческих работников и вспомогательного персонала установлена в соответствии с разработанной схемой управления предприятием (Рис. 1), согласно штатному расписанию (Таблица 13).
Таблица 13. Штатное расписание проектируемого предприятия
№ п.п. |
Наименование служб и должностей |
Количество штатных единиц |
Зарплата в месяц (Рублей) |
Администрация |
|||
1 |
Генеральный директор (технический директор) |
1 |
40000 |
3 |
Директор по маркетингу и финансам |
1 |
35000 |
4 |
Главный бухгалтер |
1 |
35000 |
6 |
Директор по персоналу |
1 |
32000 |
Инженерно-технический персонал |
|||
10 |
Мастер(инженер) |
1 |
30000 |
11 |
Электромеханик по ППР |
1 |
30000 |
Финансово-экономические службы |
|||
12 |
Менеджер по ценообразованию |
1 |
30000 |
13 |
Менеджер по рекламе |
1 |
30000 |
ИТОГО |
8 |
297000 |
4.7. Затраты на производство продукции.
Затраты на техническое обслуживание, ремонт и автосервис в целом сведены в нижерасположенные таблицы на основании расчетных данных предыдущих разделов настоящего бизнес-плана. Все затраты рассчитаны исходя из условной единицы продукции автосервиса - усредненного нормо-часа. Затраты сгруппированы по признаку зависимости от объема выполняемых на работ на «фиксированные» - зависящие от объема реализованных услуг и «переменные» - линейно зависящие от реализованного объема услуг. Расчет приведен в Таблице14.
Таблица 14.Расчет затрат на услуги автосервиса
№ п.п. |
Наименование затрат |
Величина затрат в месяц |
|
ПЕРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ |
|||
1 |
Заработная плата основного производственного персонала |
580000 |
|
2 |
Расходные и вспомогательные материалы |
5000 |
|
3 |
Электроэнергия |
25500 |
|
4 |
Прочие переменные затраты |
10000 |
|
ФИКСИРОВАННЫЕ ЗАТРАТЫ |
|||
5 |
Затраты на рекламу |
120000 |
|
6 |
Амортизационные отчисления |
10730 |
|
7 |
Заработная плата административно-управленческого персонала |
297000 |
|
8 |
Канцелярские расходы |
8000 |
|
9 |
Коммунальные услуги |
30000 |
|
10 |
Соцстрах |
20000 |
|
11 |
Прочие фиксированные затраты |
8000 |
|
ИТОГО |
1057000 |
||
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.