Оценка системы управления предприятия связи или структурного подразделения (филиала ОАО “Электросвязь”, подразделения УФПС)

Министерство Российской Федерации по связи и информатизации

Сибирский Государственный Университет Телекоммуникаций и Информатики

Межрегиональный центр переподготовки специалистов

Контрольная работа

 Менеджмент

В-10

Выполнил: слушатель Макарова Г.Ш.

ЭДВ-55

Проверил:

2006

Задача 1. Оценить систему управления предприятия связи или структурного подразделения (филиала ОАО “Электросвязь”, подразделения УФПС)

Ответ:

Описание линейного и фунционального управления.

Структурное подразделение Бийский Центр телекоммуникаций - это региональный филиал <Сибирьтелекома>.

Структура управления  СП Бийского ГУС ЦТ представлена на рис 1.

    Цель нашего предприятия связи – предоставления абонентам  (организациям и частным лицам) высококачественную связь – на любой промежуток времени в течение суток и получение прибыли.

Производство услуг связи связанно в основном с эксплуатацией (обслуживанием) оборудования и каналов связи.

Руководство текущей деятельностью Структурного подразделения  Бийского Центра телекоммуникаций осуществляется Директором СП, в его отсутствии Главным инженером.

Директор СП  действует от имени общества в пределах полномочий, определенных специальным Положением  (утвержденные Генеральным директором  Сибирьтелекома). Они определяются на основании трудового договора, в которых определяются права, обязанности и ответственность.

Директор  осуществляет руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления:

·  Осуществляет оперативное руководство финансово-хозяйственной деятельностью СП в соответствии утвержденным Обществом

·  Обеспечивает содержание оборудования в работоспособном состоянии и эксплуатацию в соответствии с руководящими и нормативно- техническими документами в отрасли.

·  Обеспечивает соблюдение законодательства РФ.

·  Обеспечивает своевременное и качественное проведение профилактических работ, ремонта, модернизации и реконструкции оборудования

·   В соответствии со штатным расписанием и полномочиями, осуществляет прием на работу перевод и увольнение с работы работников СП.

·  Распоряжается имуществом, организует формирование и ведение имущества СП и его сохранность.

·   Принимает решения, в том числе издает приказы и распоряжения, дает указания, утверждает локальные акты, обязательные для всех  и    работников СП, подписывает финансовые и иные документы в пределах    имеющих у него полномочий.

·  Обеспечивает безопасные условия и охрану труда работник СП в процессе производственной деятельности соответствии с действующими нормативными документами по охране труда.

·  Обеспечивает выплату заработной платы всем работникам в установленные сроки и в полном объеме

·  Осуществляет в соответствии с доверенностью иные полномочия.

Далее по рангу в нашем предприятии идет главный инженер, в своей деятельности  руководствуется действующим законодательством, правилами технической эксплуатации сети электросвязи общего пользования РФ, приказами, указаниями, положениями и распоряжениями Алтайского филиала ОАО <Сибирьтелекома>  по вопросам технической эксплуатации, положением по охране труда в отрасли Связи, Кодексом законов о труде РФ. Разрабатывает годовые, квартальные планы.

Функциональное управление осуществляется  совокупностью подразделений, специализированных на выполнение конкретных видов работ, необходимых для принятия решений в системе линейного управления.

В организации связи специалисты одного профиля объединяются  в отделы.

В СП каждый подчиненный имеет начальника, а каждый начальник имеет несколько подчиненных.

В нашем СП Бийского ЦТ самый большой по численности и  фронту работы является ЛТЦ (линейно технический цех). Где  сосредоточено все оборудование связи и  её линейная часть, здесь осуществляется техническое обслуживание, текущий и капитальный ремонт линейно – кабельных сооружений и станционного оборудования, а также внедрение нового оборудования в соответствии с нормами и требованиями, установленными Министерства связи РФ.

Численность цеха определяется штатным расписанием СП Бийского ГУС.

Деятельность цеха возлагает начальник цеха.

Цех работает по годовым, квартальным планам, утвержденным главным инженером Бийского ЦТ.

Я не описывала выше  какие виды деятельности осуществляет СП, так как  почти эти все задачи выполняет ЛТЦ.

Основные задачи цеха.

1)Представляет: местную, междугородную, международную автоматическую связь, проводное вещание, реализацию программ развития сети связи в городе.

2) обеспечивание высококачественного, бесперебойного и своевременного обслуживания местной, междугородней, международной связью, передачи данных, проводного вещания предприятий, организаций и населения города.

3) Реконструкция и строительство сооружений связи.

4)Осуществление на закрепленной территории выполнения мероприятий мобилизованной подготовки средств  связи, систем оповещения.