Отчет о прохождении практики в Сумском машиностроительном научно-производственном объединении им. М.В.Фрунзе, страница 6

Цех № 20 , в котором  была пройдена практика  является механическим, входит в состав заготовительного производства. Является самостоятельным структурным подразделением. Тип производства- серийный. Оснавная продукция, выпускаемая цехом : метизы, крепежные детали, болты и их покрытия .Готовая продукция сдается на склад, где распределяется по цехам акционерного общества  согласно плана выпуска продукции.

Таблица 2.1

Основные показатели деятельности цеха на 01.01.08

К Работающим в цеху относятся:

1) Руководители (начальники служб, старшие мастера)

2) Специалисты (механик,энергетик, экономист,технолог)

3) Служащие (табельщик, учетчик, наладчик)

4) Сдельщики (токаря, фрезерувальщики,сварщики и т. д.)

5) Производственные с повременной оплатой (аппаратчики, травильщики)

6) Вспомагательные рабочие (кладовщики, слюсаря- ремонтники, электрики) (Приложение А)

Финансово-економический механизм предприятия зто важнейшая составляющая его хозяйственного механизма, отражающая совокупность финансовых й зкономических методов, способов, форм, инструментов й рычагов по средствам которых осуществляется регулирование финансово-зкономических процессов й отношений с целью зффективного воздействия на конечные результати деятельности предприятия. Функционально-целевая блок-схема построения финансово зкономического механизма предприятия (Приложение Д)

Зкономическая служба цеха является структурным подразделением цеха по организации й управлению цехом и занимается всеми видами зкономических вопросов.

Зкономист цеха вьшолняет зкономическую работу в соответствии с задачами й функциями цеха, руководствуясь должностной инструкцией зкономиста, положением о цехе, коллективньїм договором, Уставом внутренних документов ОАО, правилами внутреннего трудового распорядка, локальними нормативньїми актами ОАО, а также действующим законодательством Украины.

Экономист подчиняется начальнику цеха, руководствуется методическими указаниями начальника ПЕУ.

Экономист должен знать:

-  постановления, распоряжения, приказы, методические указания,  нормативные        и       другие руководящие материалы по планированию, учету,         анализу      деятельности       цеха и хозяйственного расчета;

-  порядок й срок составления отчетности по технико-экономическим показателям         цеха;

-  экономику производства;

-  методы зкономического анализа, качественных й количественных показателей;

-    порядок   составления   смет   затрат   на      внутрицеховое   обслуживание, зксплуатацию й ремонт оборудования й услуги населення;

-  порядок составления калькуляции на вьшускаемую продукцию;

-  порядок расчета фонда заработной платыс разбивкой по участкам;

-  анализ хозяйственной деятельности цеха;

-  основы организации производства труда й управлення;

-  трудовое законодательство.

2.2Экономическое планирование деятельности цеха