Отчет по практическим работам № 1-6 дисциплины "Стратегический менеджмент" (Выработка целей организации. Разработка стратегической программы организации и составления внутреннего бизнес-плана)

Практическая  работа №1

Тема:  Выработка  целей  организации»

 Целью работы является закрепление  знаний  о целях и миссии       организации.

1.Закрытое акционерное общество «ТюменьПромГеофизика»

2. Каротаж, испытание, перфорация и торпедирование является основными видами геофизических работ, предоставляемыми «ТюменьПромГеофизика», выполняемых в поисковых, разведочных и эксплуатационных скважинах, бурящихся на нефть и газ.

3. Цели высшего руководства для ЗАО «ТюменьПромГеофизика» является прибыльность, наличия рынка на предоставляемые услуги,   качественное исполнение работ и т.д Прибыльность достигается за счет сокращения издержек наличия постоянного потребителя в лице таких крупнейших фирм как «ТНК-ВР», «Славнефть», «LUKoil»  обеспечивает постоянный рынок для оказываемых услуг.

4.   Цели подразделений заключаются в качественном содержании передаваемой в аренду техники, сокращения издержек на ее содержания, уменьшении затрат  на ее ремонт за счет качественного использования.

5. В ООО «ТюменьПромГеофизика» предусмотренная ступенчатая мотивация основанная как на поощрении по результатам и деятельности  так и  на персональной оценки работающих в организации сотрудников.              Поощрения подразделений по результатам деятельности производится в соответствии с имеющим положением по итогам работы за календарный период внутри подразделений. Каждый     сотрудник оценивается персонально в зависимости от его вклада  в итоги работы подразделения за отчетный период.    В результате исключается принцип уравниловки и появляется        заинтересованность   каждого сотрудника подразделения и предприятия в целом увеличении производительности и повышения качества выполняемых работ.

Практическая работа №2

Тема: Выработка целей организации.

Целью работы является закрепление  знаний  о целях и миссии       организации.

1.  Контроль и анализ технологических операций по бурению скважин на нефть и газ.

2.  Информационные технологии, специальное оборудование для буровых специализированных на глубокое бурение (от 1800м-2800м)

3.  Данные услуги ориентированные как на внутренние рынки (Тюменская область) так и на внешние (Ямало-Ненецкий АО, Казахстан, Татарстан)

4.  В состав предприятия, наряду с производственными подразделениями, входят опытно-конструкторские и научно-технические центры, занимающиеся совер­шенствованием и перспективными разработками новых методов и методик про­ведения геофизических исследований, разработкой современных технологий регистрации, систем интерпретации и представления материалов ГИС, ведут методико-алгоритмические, программные и аппаратные разработки. В настоя­щие время, технологические центры полностью обеспечивают производствен­ные подразделения предприятия всеми основными типами скважинной аппара­туры и наземного оборудования.

Работодатель обеспечивает проведение периодических медицинских осмотров Работников ЗАО ПГО «Тюменьпромгеофизика» занятых на работах с вредными условиями труда в соответствии с приказом от 14 марта 1996 года № 90 Министерства здравоохранения и медицинской промышленности Российской Федерации «О порядке проведения предварительных и периодических медицинских осмотров работников и медицинских регламентов допуска к профессии».

С целью сохранения рабочих мест при снижении объёмов работы, изменении формы собственности, Работодатель организует совместно со службой занятости переподготовку и обучение работающих с учётом возможного трудоустройства внутри предприятия. Работодатель приобретает санаторно-курортные путевки за счет средств социального страхования и выделяет их работникам и пенсионерам, уволившимся с предприятия в связи с уходом на пенсию, нуждающимся в санаторно-курортном лечении по стоимости разницы между фактической стоимостью путевки и нормативной.

Работодатель компенсирует частично или полностью стоимость разницы при выделении путевки работнику в зависимости от трудового вклада, стажа работы, материального положения работника, сроков путевки и т.п.

Практическая работа №3

Тема: Анализ внешней среды организации.

Целью работы является закрепления знаний о внешней среды  организации, метода ее  анализа и оценок.

Устанавливаются границы отрасли хозяйственной деятельности (Стратегической зоны хозяйствования организации).

В данной отросли на равнее снами работают два конкурента:

  1. ЗАО «Нижневартовск геофизика»

          2.  АО «Саратовск гео»

Наша организация ЗАО «ТюменьПромГеофизика» предоставляет следующие виды услуг:  каротаж, испытание, перфорация и торпедирование является основными видами геофизических работ, предоставляемыми «ТюменьПромГеофизика», выполняемых в поисковых, разведочных и эксплуатационных скважинах, бурящихся на нефть и газ.

Строятся модели пяти сил, производится ее описание.

1.В данной отросли помимо нас существует два конкурента это    ЗАО «Нижневартовск геофизика» и АО «Саратовск гео»

   «Нижневартовск геофизика» на сегодняшний день наш сильный конкурент.

Возможные причины конкуренции:

   - Внедрения новых видов услуг

   - Внедрения новых технологий

2. В будущем возможно появления новых видов услуг

3. На пути проникновения в отрасль существуют  следующие   виды барьеров:   - Требуется больше дополнительных средств

                       - Высокие издержки в начале освоения новой услуги

Оценивается воздействия факторов внешний среды организации и составляется перечень внешних угроз и возможностей.

Составляется «Сценарий» развития отрасли.

 1.Изменение спроса: спрос на услугу меняться не будет

 2.Изменение круга потребителей наших услуг