5 У механічному цеху кількість виготовлених виробів і трудові витрати на один виріб характеризуються даними, наведеними у таблиці:
Вид виробу |
Кількість виробів, шт. |
Трудомісткість виробу, люд-год. |
|
план. |
факт. |
||
А |
152 |
130 |
7,25 |
Б |
600 |
720 |
1,52 |
В |
425 |
410 |
3,54 |
Г |
384 |
400 |
2,91 |
Кількість працюючих у звітному періоді становила 330 чоловік, у базисному – 320 чоловік. Визначити: 1) зростання обсягу виробництва; 2) зростання продуктивності праці.
1 Розрахувати tм, tшт і tшк на свердління 8 отворів у кожній деталі, якщо: D=10 мм, L=30 мм, l1=l2=3 мм, n=140 об/хв, s=0,5 мм/об, час на встановлення, зняття деталі і переходи – 21,8 хв, ВОП і ОБ – 8,3 % оперативного часу, tпз на партію – 12 хв, у партії 20 деталей.
Варіант 84
1 Попит на робочу силу та її пропозиція.
2 Зміст і методи соціального партнерства. Угоди і договори.
3 У прокатному цеху вироблено за рік 15600 т прокату при плані 15300 т без зміни кількості промислово-виробничого персоналу. Визначити, як змінилася продуктивність праці в цеху.
Примітка. При незмінній кількості працівників обсяги виробництва і продуктивність праці змінюються однаково.
4 Базова кількість робітників на підприємстві 1245 чол., збільшення обсягу виробництва планується на 3,4 %. Визначити відносне вивільнення кількості робітників, якщо заплановано скоротити цілоденні втрати робочого часу на 3 дні (при базовій кількості робочих днів на одного робітника – 231), внутрішньозмінні втрати робочого часу – з 10% до 6,5%.
5 Слюсарю-складальнику встановлене нормоване завдання обсягом 196 нормо-год. на місяць (22 зміни по 8 год. при виконанні норм на 112%). За виконання завдання передбачена премія в розмірі 25 % почасового заробітку з урахуванням його нормативної напруженості. При напруженості 110% від норми премія збільшується на 12%, а при напруженості 90 % від норми – знижується на 10%. Визначити загальну суму заробітної плати слюсаря-складальника, якщо він має V розряд (годинна ставка – 9,8 грн), відпрацював усі дні місяця і виконав завдання обсягом 210 нормо-год.
6 Розрахувати tм, tшт, tшк і сумарний час на обробку партії деталей з 26 шт. на стругальному верстаті: ширина стругання в напрямку подачі В=360 мм, перебіг різця 33 мм, п=14 ходів, s=1,0 мм/ хід, припуск на обробку 8 мм, глибина стругання 3 мм, час на встановлення і зняття деталі – 32 хв, ВОП і ОБ – 9,4% від оперативного часу, tпз на партію деталей – 18 хв. Визначити також норму виробітку за цих умов на 8-годинну зміну.
Варіант 85
1 Якість робочої сили і кваліфікація працівників.
2 Нормування допоміжного часу, часу обслуговування робочого місця, часу перерв на відпочинок і особисті потреби.
1 Річний видобуток вугілля на шахті становив 560 тис. т, а середньооблікова кількість працюючих – 1010 чоловік. За звітний період видобуток вугілля зріс на 6,5%; кількість працюючих зменшилася на 86 чоловік (за рахунок здійснення організаційно-технічних заходів). Визначити зміну продуктивності праці.
2 Визначити резерв зростання продуктивності праці за рахунок більш повного використання робочої сили і відносне вивільнення кількості робітників, якщо планується скоротити внутрішньозмінні втрати робочого часу з 10% до 3,5 %, брак продукції з 5% до 2,2 %, а кількість робочих днів на одного робітника збільшити з 226 до 232. Вихідна кількість робітників – 2200 чол.
3 Для робітників, варильників м’ясокруп’яних консервів, установлена почасово-преміальна система оплати праці. Премії виплачуються за виконання плану з сортності консервів і підвищення випуску консервів I сорту: за 100% виконання плану з сортності – 10 %, за кожен відсоток його перевиконання – 3,5% заробітку. Розрахувати суму заробітної плати всієї ланки робітників, що обслуговують варильні апарати, якщо три варильники (V розряд, годинна ставка – 7,3 грн; IV розряд, годинна ставка – 6,4 грн; III розряд, годинна ставка – 5,7 грн) відпрацювали за місяць кожний по 176 люд.-год. При плані виробництва консервів I сорту – 80% робітники досягли виходу продукції I сорту – 84,5% при загальному виконанні плану за обсягом виробництва.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.