Варіант 5
1 Ринок праці: структура і моделі.
2 Методи вивчення витрат робочого часу.
3 У базисному періоді на виробництво 1000 т продукції витрачалося 600 люд-год., а у звітному на виробництво 1500 т продукції – 700 люд-год. Визначити: 1) приріст продукції, т та %, за рахунок зростання продуктивності праці і збільшення витрат робочого часу; 2) змінювання витрат праці за рахунок зростання обсягу виробництва і зниження трудомісткості продукції.
4 Підривник IV розряду підземного рудника зі шкідливими умовами праці (перша категорія) відпрацював 24 зміни по 6 год., має годинну ставку – 14,7 грн. За виконання плану з видобутку руди виплачується премія в розмірі 20%, за кожен відсоток перевиконання – ще 2% заробітку. В цілому премія не повинна перевищувати 60% заробітку. Крім того, за економію вибухових матеріалів і засобів підривання виплачується премія в розмірі 40% вартості зекономлених матеріалів. Розрахувати суму заробітної плати підривника, якщо план з видобутку руди виконаний на 125%, а вартість зекономлених матеріалів – 520 грн.
5 На підприємстві в базовому періоді виявлені такі цілодобові втрати робочого часу: у зв’язку із захворюваністю – 11 змін на одного робітника; у зв'язку із порушеннями трудової дисципліни – 1,2; через організаційно-технічні причини – 0,8; через кліматичні умови – 0,2 зміни на одного робітника за рік. Реальний фонд робочого часу в базовому році – 228 робочих днів. Визначити резерв зростання продуктивності праці за умови скорочення захворюваності на 50 % і повного усунення всіх інших втрат робочого часу.
6 Розрахувати tм, tшт і tшк на токарну двоперехідну операцію: подовжнє обточування L=350 мм, l1=l2=2,5 мм, п=440 об/хв, s=0,2 мм/об; відрізування несуцільного перерізу D=120 мм, d=50 мм; п=190 об/хв, s=0,15 мм/об. Додатковий час на встановлення деталі – 2 хв, час на перехід – 0,6 хв, tпз на партію деталей – 12 хв, N=8 шт., ВОП і ОБ – 8 % від оперативного часу.
Варіант 6
1 Механізм дії ринку праці.
2 Хронометраж.
3 У цеху кількістю 350 чол. заплановано збільшити обсяг виробництва на 6,5 % за рахунок поліпшення використання робочої сили. У базовому році були виявлені середні внутрішньозмінні втрати робочого часу, що дорівнюють 38 хв за 8-годинну зміну. Визначити, чи можливе виконання збільшеного планового завдання за рахунок ефективного використання внутрішньозмінного фонду робочого часу і на скільки слід зменшити його втрати.
4 Контролер ВТК IV розряду (годинна ставка – 6,8 грн) відпрацював за місяць 23 зміни тривалістю 7,8 год. кожна. За умовами преміювання контролери одержують премії за трьома якісними показниками: 1) за зниження втрат від браку, виявлених після приймання робіт службою ВТК; 2) за зниження питомої ваги продукції, на яку надійшли рекламації; 3) за виконання плану організаційно-технічних заходів щодо вдосконалення технічного контролю. За виконання кожного із показників розмір премії встановлений 12 % заробітку. Розрахувати суму заробітної плати контролера, якщо втрати від браку в базовому році були 1,6 %, а в даному місяці – 1,3 %; питома вага продукції, на яку надійшли рекламації, знизилася на 1,7 пункту; з передбачених планом 8 заходів щодо вдосконалення технічного контролю виконано тільки 5.
5 У механічному цеху кількість виготовлених виробів і трудові витрати на один виріб характеризуються даними, наведеними в таблиці.
Вид виробу |
Кількість виробів, шт. |
Трудомісткість виробу, люд-год. |
|
план. |
факт. |
||
А |
150 |
130 |
7,2 |
Б |
700 |
720 |
1,5 |
В |
420 |
410 |
3,5 |
Г |
380 |
395 |
2,9 |
Кількість працюючих у звітному періоді була 330 чоловік, у базисному – 320 чоловік. Визначити: 1) зростання обсягу виробництва; 2) зростання продуктивності праці.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.