Анализ основных направлений в финансово-хозяйственной деятельности мебельной фабрики ФГУП КнААПО, страница 8

Для представления информации по издержкам, объему производства и прибыли используется математическая модель.

Математически точку критического объема производства (точку безубыточности) можно определить по формулам:

В = З _пост + З _пер,                                                                                           (2.1)

Ц*® = З _пост + З _пер * ®                                                                                (2.2)

®* (Ц- З _пер1) = З _пост,                                                                                   (2.3)

® = З _пост/ Ц – З _пер1,                                                                                     (2.4)

®=  З _пост/ МД.                                                                                              (2.5)

Где:

З _{пост, пер} – затраты, постоянные и переменные, в полной себестоимости продукции (на весь ее объем),

Ц – продажная цена изделия,

В – выручка от реализации продукции,

®– объем производства (реализации),

З _пер1 – переменные затраты в расчете на единицу изделия,

МД – маржинальный доход.

Для удобства проведения расчетов сведем имеющиеся данные в таблицу 8:

Таблица 8

Исходные данные для расчета точки безубыточности

                  тыс. р.

№ п/п	Наименование изделия	Объем реализации	Кол-во	Постоянные издержки	Переменные издержки	Цена 1 изделия	Переменные на 1 изделие	Маржи-нальный доход
1	Шкафы	362,1	87	99	240	4,12	2,76	1,36
2	Столы	383,8	240	104	253	1,6	1,05	0,55
3	М/мебель	76,2	33	21	51	2,3	1,54	0,76
4	Стулья	267,6	836	73	177	0,32	0,21	0,11
5	Прочие	1703,8	1*	465	1130	1703,8	1130	573,8
6	Оснастка	6737,5	1*	1837	4464	6737,5	4464	2273,5
	Всего	9531		2599	6315
	* Поскольку производство прочих изделий и оснастки многономенклатурно, все  показатели при расчетах приводятся к единице .

Используя формулу  (2.5)  рассчитаем критический объем производства ® каждого из изделий:

®(шкафов)  =  99/1,36 =   73шт.( или 300,76 тыс. р. совокупной реализации по 4,12 тыс.р. за один шкаф.

®(столов) =  104/0,55 = 189 шт.(или 302,4 тыс. р. совокупной реализации по 1,6 тыс.р. за один стол.

®(мягкой мебели) =    21/0,76 =   27 к-т.( или 62,1 тыс. р. совокупной реализации по 2,3 тыс. р. за 1 комплект мягкой мебели)

®(стульев) =  73/0,11 = 663 шт.( или 212,16 тыс. р. совокупной реализации по 320 рублей за 1 стул.

®(прочей продукции) = 465/573,8 =     0,81 доли единицы ( или 1380,08 тыс. р. совокупной реализации)

®(оснастки) = 1857/2273,5 =   0,81 доли единицы (или  5456,97 тыс. р. совокупной реализации оснастки).

®(общий) = 300,76 + 302,40 + 62,10 + 212,16 + 1380,08 + 5456,97 =  7714,47 тыс. р. совокупной реализации продукции Мебельной фабрики.

По рассчитанным данным можно построить график безубыточности для каждого изделия (рис. 9-10 и рис. 11-14 стр.50) и общий график безубыточности для  Мебельной фабрики (рис. 15) (стр. 51).

Прибыль

Точка безубыточности